Quand le modèle de coût commencera à peser sévèrement, ils y reviendront, comme pour le cloud.
On a ici affaire à une stratégie commerciale identique à celle de Netflix, AWS ou Uber Eat à leurs débuts. Créer le besoin massivement et s’imposer partout à l’aide de tarifs très faibles, quitte à perdre de l’argent pendant des années. Ensuite, une fois la société accro, on monte les tarifs tous les ans. Au bout d’un moment, quand les gens/entreprise en ont marre de se faire traire, une petite machine arrière s’opère, même si évidemment seulement partiellement.
[^] # Re: Marre
Posté par Dafyd . En réponse au journal LLM (encore), effondrement et travail humain. Évalué à 10.
Quand le modèle de coût commencera à peser sévèrement, ils y reviendront, comme pour le cloud.
On a ici affaire à une stratégie commerciale identique à celle de Netflix, AWS ou Uber Eat à leurs débuts. Créer le besoin massivement et s’imposer partout à l’aide de tarifs très faibles, quitte à perdre de l’argent pendant des années. Ensuite, une fois la société accro, on monte les tarifs tous les ans. Au bout d’un moment, quand les gens/entreprise en ont marre de se faire traire, une petite machine arrière s’opère, même si évidemment seulement partiellement.