C'est l'intérêt d'un écot-système où les clients sont tous dirigés par de grands stratèges dont la devise tient à peu près en ces termes « nul n'a jamais été viré pour avoir acheté ... (ajouter le nom de la multinationale de votre choix). » Des structures hiérarchiques faisant monter les incompétents chez les clients forment un terreau fertile pour la méthode mise en œuvre par Broadcom.
L'article ne le dit pas, mais on aurait pu imaginer des comportements hétérogènes des clients. Par exemple des services publics plus suiveurs — après tout on y trouve que des fonctionnaires incompétents — et un secteur privé plus résistant, à même de développer une offre alternative — c'est tout de même l'élite de l'élite. Ou le contraire... Mais, là, non, rien. Bizarre ?
[^] # Re: A suivre
Posté par ǝpɐןƃu∀ nǝıɥʇʇɐW-ǝɹɹǝıԀ (site web personnel) . En réponse au lien À Barcelone, Broadcom se félicite d’avoir conservé les clients de VMware. Évalué à 4.
C'est l'intérêt d'un écot-système où les clients sont tous dirigés par de grands stratèges dont la devise tient à peu près en ces termes « nul n'a jamais été viré pour avoir acheté ... (ajouter le nom de la multinationale de votre choix). » Des structures hiérarchiques faisant monter les incompétents chez les clients forment un terreau fertile pour la méthode mise en œuvre par Broadcom.
L'article ne le dit pas, mais on aurait pu imaginer des comportements hétérogènes des clients. Par exemple des services publics plus suiveurs — après tout on y trouve que des fonctionnaires incompétents — et un secteur privé plus résistant, à même de développer une offre alternative — c'est tout de même l'élite de l'élite. Ou le contraire... Mais, là, non, rien. Bizarre ?
« IRAFURORBREVISESTANIMUMREGEQUINISIPARETIMPERAT » — Odes — Horace