On peut voir ça comme redondant, effectivement ; ce qui importe c'est l'usage qu'on en fait. Si tu suis un projet, aujourd'hui dans tracim tu vas par exemple créer une note avec une liste à puce et chaque point sera une étape, par exemple :
11/12/2023 : Point projet avec le client
08/01/2024 : Mise jour du cahier des charges
...
C'est l'utilisateur, par sa rigueur, qui va devoir garantir la structure de l'information.
L'utilisation d'un kanban dans ce contexte n'est pas forcément appropriée car l'objectif est d'avoir une vue temporelle synthétique : toutes les tâches qu'on mettrait dans un kanban n'auraient pas vocation à être visible dans ce journal de bord.
En pratique, cette nouvelle fonctionnalité recouvre un peu les fonctionnalités qu'on peut avoir par ailleurs mais elle est différente (et complémentaire) dans l'usage :
les notes vont être utiles pour faire une suivi détaillé/exhaustif des compte-rendus de réunion
le kanban va permettre de suivre la réalisation effective de tâches multiples
le journal de bord va permettre d'assurer un suivi temporel d'un projet, d'une expérimentation.
Selon les cas de figure et/ou avec qui tu participes, tu auras tendance à utiliser plutôt le journal de bord, plutôt le kanban ou plutôt des notes.
Tu as raison sur le fait que ça peut se téléscoper avec les autres fonctionnalités ; c'est l'utilisateur qui décidera quel outil est le + pertinent dans quel contexte.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Une vue ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Tracim - développement d'une fonctionnalité "journal de bord" - envie de tester ?. Évalué à 3.
Hello,
On peut voir ça comme redondant, effectivement ; ce qui importe c'est l'usage qu'on en fait. Si tu suis un projet, aujourd'hui dans tracim tu vas par exemple créer une note avec une liste à puce et chaque point sera une étape, par exemple :
C'est l'utilisateur, par sa rigueur, qui va devoir garantir la structure de l'information.
L'utilisation d'un kanban dans ce contexte n'est pas forcément appropriée car l'objectif est d'avoir une vue temporelle synthétique : toutes les tâches qu'on mettrait dans un kanban n'auraient pas vocation à être visible dans ce journal de bord.
En pratique, cette nouvelle fonctionnalité recouvre un peu les fonctionnalités qu'on peut avoir par ailleurs mais elle est différente (et complémentaire) dans l'usage :
Selon les cas de figure et/ou avec qui tu participes, tu auras tendance à utiliser plutôt le journal de bord, plutôt le kanban ou plutôt des notes.
Tu as raison sur le fait que ça peut se téléscoper avec les autres fonctionnalités ; c'est l'utilisateur qui décidera quel outil est le + pertinent dans quel contexte.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo