42% des projets en informatique sont des gestionnaires de dossiers et pourraient être remplacé par un gestionnaire de tickets générique MAIS 100% des utilisateurs vont inventer des besoins ultra spécifiques qui mobiliseront une task force composée d'un directeur de projet, d'une chef de projet, d'un AMOA, d'une PMO, d'un Scrum Master, d'une Lead Architect, d'un Chief Ambianceur Officeur, d'une Lead Tech Manager pour encadrer un stagiaire développeur qui réinventera Redmine en moins bien, car le budget et les délais seront improbables et non négociables.
Une démarche pragmatique serait d'adopter des produits existants (Redmine) et de les intégrer aux applis métiers via un SSO et des API.
Pour t'accompagner dans cette démarche, tu peux constituer une task force composé d'un directeur de projet, d'une chef de projet, d'un AMOA, d'une PMO, d'un Scrum Master, d'une Lead Architect, d'un Chief Ambianceur Officeur, d'une Lead Tech Manager pour encadrer un stagiaire maçon pour construire la tour d'ivoire de l'architecte chargé de modéliser le processus de la démarche.
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# Selon une étude du Dave Institute
Posté par devnewton 🍺 (site web personnel) . En réponse au journal Opportunité de réinventer la roue... et la gestion de tickets ?. Évalué à 10.
42% des projets en informatique sont des gestionnaires de dossiers et pourraient être remplacé par un gestionnaire de tickets générique MAIS 100% des utilisateurs vont inventer des besoins ultra spécifiques qui mobiliseront une task force composée d'un directeur de projet, d'une chef de projet, d'un AMOA, d'une PMO, d'un Scrum Master, d'une Lead Architect, d'un Chief Ambianceur Officeur, d'une Lead Tech Manager pour encadrer un stagiaire développeur qui réinventera Redmine en moins bien, car le budget et les délais seront improbables et non négociables.
Une démarche pragmatique serait d'adopter des produits existants (Redmine) et de les intégrer aux applis métiers via un SSO et des API.
Pour t'accompagner dans cette démarche, tu peux constituer une task force composé d'un directeur de projet, d'une chef de projet, d'un AMOA, d'une PMO, d'un Scrum Master, d'une Lead Architect, d'un Chief Ambianceur Officeur, d'une Lead Tech Manager pour encadrer un stagiaire maçon pour construire la tour d'ivoire de l'architecte chargé de modéliser le processus de la démarche.
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