T'es un business, ton but c'est d'être viable, de générer du revenu, de payer tes employers, de payer ta direction. Bref, le but d'un business c'est de faire de la thune.
Avec le temps, je me suis rendu compte pour faire de l'argent avec du libre, il faut.... de l'argent, beaucoup d'argent.
Tu peux faire du business autour du libre assez facilement sans argent : tu fais de la prestation.
Être éditeur c'est plus difficile car la stratégie c'est d'avoir un avantage concurrentiel et si ton soft est vraiment libre, il faut trouver autre chose que la R&D (cf le fil que j'ai avec Zenitram)
Tu peux être sur une niche aussi. Ça se fait plutôt bien.
Tu parles de grosses boîtes qui font de l'argent avec du libre, mais ce n'est pas ça qu'ils vendent. Ni Google ni Amazon n'ont un modèle économique basé sur le logiciel libre. C'est une des composantes de leur activité mais ce n'est pas ça qu'ils vendent.
Si tu veux vraiment tirer ton épingle du jeu avec du libre, il me semble que la seule solution est que le libre soit un moyen et non une finalité.
Par exemple en ciblant exclusivement les collectivités - voir la scope entrouvert. Par exemple en ayant une stratégie de mutualisation des développements (cf la boîte de l'ancien associé de Cozy qui trainait pas mal dans le coin). Par exemple en développant une image de marque, en montrant la qualité de ton travail, en développant une philosophie en phase avec ta clientèle (ce qu'on fait à Algoo)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: BSL
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Sentry redevient privateur. Évalué à 5.
Tu peux faire du business autour du libre assez facilement sans argent : tu fais de la prestation.
Être éditeur c'est plus difficile car la stratégie c'est d'avoir un avantage concurrentiel et si ton soft est vraiment libre, il faut trouver autre chose que la R&D (cf le fil que j'ai avec Zenitram)
Tu peux être sur une niche aussi. Ça se fait plutôt bien.
Tu parles de grosses boîtes qui font de l'argent avec du libre, mais ce n'est pas ça qu'ils vendent. Ni Google ni Amazon n'ont un modèle économique basé sur le logiciel libre. C'est une des composantes de leur activité mais ce n'est pas ça qu'ils vendent.
Si tu veux vraiment tirer ton épingle du jeu avec du libre, il me semble que la seule solution est que le libre soit un moyen et non une finalité.
Par exemple en ciblant exclusivement les collectivités - voir la scope entrouvert. Par exemple en ayant une stratégie de mutualisation des développements (cf la boîte de l'ancien associé de Cozy qui trainait pas mal dans le coin). Par exemple en développant une image de marque, en montrant la qualité de ton travail, en développant une philosophie en phase avec ta clientèle (ce qu'on fait à Algoo)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo