Je ne suis pas tout à fait d'accord, je pense que ca fonctionne très bien; tout dépend de l'objectif qui est donné.
Les décideurs politiques ont décidé d'un cap, avec un budget à la hauteur de la motivation qu'ils souhaitent démontrer pour leur implication dans le projet.
Une entreprise de conseil décroche le contrat et va les aider à consommer ce budget à produire les livrables nécessaires à démontrer que tout à été mis en oeuvre pour cadrer le cap, et éventuellement amorcer sa mise en oeuvre.
Les meilleurs arrivent à prolonger, et faire étendre le budget jusqu'à des mesures proportionnelles à la motivation à entretenir le cap.
Après on cloture le projet, on décide que c'était une mauvaise idée, on trouve un plan de sortie collectivement honorable, idéalement un bouquetmissaire, et pourquoi pas le lancement d'un projet autrement ambitieux et plus généreusement dotté, touchant à des motivations plus larges (CloudWatt --> Gaia-X).
Au final, la méthode fonctionne:
Le client veut dépenser un budget pour montrer qu'il veut faire des choses.
Le conseil/fournisseur met en place une structure qui consomme le budget.
Tout le monde est content, et atteint son objectif.
Vivement les projets de transformation ecologiquement sociétaux ...
[^] # Re: Cycle en V
Posté par xavier Granveaux . En réponse au lien Le projet européen Gaia-X est bloqué au stade du concept. Évalué à 10.
Je ne suis pas tout à fait d'accord, je pense que ca fonctionne très bien; tout dépend de l'objectif qui est donné.
Les décideurs politiques ont décidé d'un cap, avec un budget à la hauteur de la motivation qu'ils souhaitent démontrer pour leur implication dans le projet.
Une entreprise de conseil décroche le contrat et va les aider à consommer ce budget à produire les livrables nécessaires à démontrer que tout à été mis en oeuvre pour cadrer le cap, et éventuellement amorcer sa mise en oeuvre.
Les meilleurs arrivent à prolonger, et faire étendre le budget jusqu'à des mesures proportionnelles à la motivation à entretenir le cap.
Après on cloture le projet, on décide que c'était une mauvaise idée, on trouve un plan de sortie collectivement honorable, idéalement un bouquetmissaire, et pourquoi pas le lancement d'un projet autrement ambitieux et plus généreusement dotté, touchant à des motivations plus larges (CloudWatt --> Gaia-X).
Au final, la méthode fonctionne:
Le client veut dépenser un budget pour montrer qu'il veut faire des choses.
Le conseil/fournisseur met en place une structure qui consomme le budget.
Tout le monde est content, et atteint son objectif.
Vivement les projets de transformation ecologiquement sociétaux ...