Dans les faits, ça marche rarement sur la durée. Il faut vraiment trouver la perle, qui aie envie d'être patron sans pour autant avoir une ego démesuré et vouloir tout diriger. Les cas pratiques que j'ai vu, les "patrons embauchés" se prenaient pour les rois du monde au bout de deux ans et n'hésitaient pas à arrêter le produit et virer le fondateur.
L'idée du retraité est pas mal, il peut effectivement faire ça en dilettante, tout en ayant suffisamment d'expérience pour proposer un accompagnement solide
[^] # Re: Question con
Posté par Philippe F (site web personnel) . En réponse au journal De la difficulté à grandir.... Évalué à 5.
Dans les faits, ça marche rarement sur la durée. Il faut vraiment trouver la perle, qui aie envie d'être patron sans pour autant avoir une ego démesuré et vouloir tout diriger. Les cas pratiques que j'ai vu, les "patrons embauchés" se prenaient pour les rois du monde au bout de deux ans et n'hésitaient pas à arrêter le produit et virer le fondateur.
L'idée du retraité est pas mal, il peut effectivement faire ça en dilettante, tout en ayant suffisamment d'expérience pour proposer un accompagnement solide