J'estime que seulement 5% à 15% du travail sert à réaliser et que le reste est "perdu" en coordination et administration.
C'était un des points clefs de la théorie du bazar de esr.
rajouter un employé ne rajoute jamais 100% de travails effectif mais à partir d'une certaine masse critique d'employé, le rendement devient catastrophique. La structure hiérarchique se complexifiant avec le nombre, les efforts des nouveaux venus consistent plus à comprendre et à s'intégrer à la structure existante qu'à produire.
Je persiste à croire qu'il aurait du appeller ça, les pyramides et les cathédrales.
Ces structures hiérarchiques sont une pyramide de petits/moyens/grands chefs jusqu'au big boss, tandis que l'organisation dans un projet libre respecte la maitrise d'oeuvre et la quantité de boulot fournie au projet en question.
[^] # Re: Fork de la Gentoo par la Zynot Foundation
Posté par imr . En réponse à la dépêche Fork de la Gentoo par la Zynot Foundation. Évalué à 4.
C'était un des points clefs de la théorie du bazar de esr.
rajouter un employé ne rajoute jamais 100% de travails effectif mais à partir d'une certaine masse critique d'employé, le rendement devient catastrophique. La structure hiérarchique se complexifiant avec le nombre, les efforts des nouveaux venus consistent plus à comprendre et à s'intégrer à la structure existante qu'à produire.
Je persiste à croire qu'il aurait du appeller ça, les pyramides et les cathédrales.
Ces structures hiérarchiques sont une pyramide de petits/moyens/grands chefs jusqu'au big boss, tandis que l'organisation dans un projet libre respecte la maitrise d'oeuvre et la quantité de boulot fournie au projet en question.