Ce que j'exprime ici n'est pas une préférence personnelle, c'est à dire mon choix dans l'absolu. J'essaye plutôt d'exprimer le point de vue de certaines entreprises utilisatrices, et donc le choix auquel certains sont contraints dans ce cadre.
En tant que salarié dans une entreprise, je propose et peux faire des recommandations à ce sujet (je présente ma vision) mais ce n'est pas moi qui aurai le dernier mot.
Pour illustrer cela, voici ce qui s'est passé pour moi dans le cadre pro: j'ai essayé de promouvoir la distribution sous une licence libre de nos logiciels, car j'estimais que notre valeur ajoutée était essentiellement sur le service global fourni, notre capacité d'intégration des systèmes et notre compétence vis à vis des métiers des clients finaux. Il reste au final que cette stratégie n'a pas été retenue car l'entreprise a estimé que l'on travaillait sur des secteurs de niche trop concurrentiels pour pouvoir se permettre de libérer des codes qui nous donnaient un avantage commercial.
Enfin, je pense que cela t'a déjà été dit à de multiples reprises ici, je lis souvent tes commentaires et les trouve intéressants, mais ta manière d'estimer ce que pensent les gens sur la base de ce qu'ils ont écrit ne favorise pas selon moi un échange apaisé et constructif.
[^] # Re: Le libre comme simple produit d'appel
Posté par n.rigaud . En réponse au lien No cost rhel. Évalué à 3.
Ce que j'exprime ici n'est pas une préférence personnelle, c'est à dire mon choix dans l'absolu. J'essaye plutôt d'exprimer le point de vue de certaines entreprises utilisatrices, et donc le choix auquel certains sont contraints dans ce cadre.
En tant que salarié dans une entreprise, je propose et peux faire des recommandations à ce sujet (je présente ma vision) mais ce n'est pas moi qui aurai le dernier mot.
Pour illustrer cela, voici ce qui s'est passé pour moi dans le cadre pro: j'ai essayé de promouvoir la distribution sous une licence libre de nos logiciels, car j'estimais que notre valeur ajoutée était essentiellement sur le service global fourni, notre capacité d'intégration des systèmes et notre compétence vis à vis des métiers des clients finaux. Il reste au final que cette stratégie n'a pas été retenue car l'entreprise a estimé que l'on travaillait sur des secteurs de niche trop concurrentiels pour pouvoir se permettre de libérer des codes qui nous donnaient un avantage commercial.
Enfin, je pense que cela t'a déjà été dit à de multiples reprises ici, je lis souvent tes commentaires et les trouve intéressants, mais ta manière d'estimer ce que pensent les gens sur la base de ce qu'ils ont écrit ne favorise pas selon moi un échange apaisé et constructif.