Je crois effectivement qu'un rythme soutenable est indispensable et que sinon l'équipe va au case pipe... Mais des sprints très courts ne sont pas forcément incompatibles.
Ce n'est pas parce-que cela n'a pas marché pour toi que forcément c'est impossible. Il y a beaucoup de facteurs qui peuvent participer, la dynamique de l'équipe, le contexte technique, la proximité et l'implication de client, la culture de l'entreprise...
C'est toujours un peu hasardeux de tirer des conclusions générales à partir d'un seul exemple.
[^] # Re: très intéressant, échouer vite pour réussir plus rapidement.
Posté par Sébastien Bonnefoy . En réponse à la dépêche Moi, expert C++, j’abandonne le C++. Évalué à 2.
Je crois effectivement qu'un rythme soutenable est indispensable et que sinon l'équipe va au case pipe... Mais des sprints très courts ne sont pas forcément incompatibles.
Ce n'est pas parce-que cela n'a pas marché pour toi que forcément c'est impossible. Il y a beaucoup de facteurs qui peuvent participer, la dynamique de l'équipe, le contexte technique, la proximité et l'implication de client, la culture de l'entreprise...
C'est toujours un peu hasardeux de tirer des conclusions générales à partir d'un seul exemple.