Il faut aussi que les chefs "respectent" le sprint de 3 semaines (imposé par eux, car 2 semaines, c'est "trop court"). En général, il y a toujours un autre projet qui a besoin de modif maintenant tout de suite. Et tant pis, si cela fout en l'air le sprint en cours, la sortie d'une version de test, le boulot de l'équipe de teste pour les 2 semaines suivantes et la réunion avec le client pour l’acceptation.
Pour moi, l'agile, c'est la différence entre se caler sur une horloge, et demander à tout le monde si il est pret pour la suite. Plus il y a de monde et plus c'est le bordel pour savoir qui est prêt quand. Avec une horloge globale, c'est bien plus facile de se synchroniser et de prévoir certaine réunions.
[^] # Re: Cargo culte agile
Posté par Nicolas Boulay (site web personnel) . En réponse au journal Culte du Cargo et développement informatique. Évalué à 3.
Il faut aussi que les chefs "respectent" le sprint de 3 semaines (imposé par eux, car 2 semaines, c'est "trop court"). En général, il y a toujours un autre projet qui a besoin de modif maintenant tout de suite. Et tant pis, si cela fout en l'air le sprint en cours, la sortie d'une version de test, le boulot de l'équipe de teste pour les 2 semaines suivantes et la réunion avec le client pour l’acceptation.
Pour moi, l'agile, c'est la différence entre se caler sur une horloge, et demander à tout le monde si il est pret pour la suite. Plus il y a de monde et plus c'est le bordel pour savoir qui est prêt quand. Avec une horloge globale, c'est bien plus facile de se synchroniser et de prévoir certaine réunions.
"La première sécurité est la liberté"