Le problème d'agile c'est que les gens pensent qu'ils vont gagner du temps de l'argent instantanément sans effort
Je suppose qu'agile vient du fait que normalement avec l'agile, on peut rapidement s'adapter.
L'agile permet d'éviter de se planter dans le cahier des charges et que le besoin est mal connu. Ça nécessite un feedback régulier du client/utilisateur final, cela sous entend une grande implication du client dans le process de développement.
Le truc et le gros problème de l'agile c'est que certains se cachent derrière l'agile pour :
- Faire des réunions d'une heure par jour
- Ne pas écrire de spécs (oui elles peuvent être modifier mais ca n’empêche pas de les écrire)
- Ne pas faire de planning prévisionnel (évidemment il est adaptable mais il faut quand même en faire un au début de projet)
[^] # Re: Cargo culte agile
Posté par Marco . En réponse au journal Culte du Cargo et développement informatique. Évalué à 3.
Le problème d'agile c'est que les gens pensent qu'ils vont gagner du temps de l'argent instantanément sans effort
Je suppose qu'agile vient du fait que normalement avec l'agile, on peut rapidement s'adapter.
L'agile permet d'éviter de se planter dans le cahier des charges et que le besoin est mal connu. Ça nécessite un feedback régulier du client/utilisateur final, cela sous entend une grande implication du client dans le process de développement.
Le truc et le gros problème de l'agile c'est que certains se cachent derrière l'agile pour :
- Faire des réunions d'une heure par jour
- Ne pas écrire de spécs (oui elles peuvent être modifier mais ca n’empêche pas de les écrire)
- Ne pas faire de planning prévisionnel (évidemment il est adaptable mais il faut quand même en faire un au début de projet)