Y'a aussi l'histoire de l'experience avec des singes qui est du meme acabit. Idem, je sais pas si c'est une vraie experience ou une legende urbaine mais c'est marrant de la raconter à une bande d'utilisateurs "qui ont toujours fait comme ça" :
C'est un labo de recherche qui fait une etude comportementale avec un groupe de singes. Chaque singe possède un gilet qui peut lancer des decharges electriques. Il y a un tas de bananes au milieu de la piece et si un singe du groupe touche a cette banane, tout le groupe reçoit une decharge electrique.
Evidemment, très vite, ils ont compris qu'il ne faut pas toucher aux bananes.
Lorsqu'un nouvel individu est introduit, il est très vite mis au parfum par le groupe qu'il ne faut pas toucher les bananes sinon il se prend une branlée.
Et a chaque nouvel individu est "formé" pour pas toucher les bananes. Et ça perdure même lorsqu'il n'y a plus un seul singe du groupe initial et qu'aucun "nouveau" n'a connu la moindre decharge electrique.
Et même lorsqu'on leur enleve les gilets, ils ne touchent pas les bananes car le groupe fait ce qu'il faut pour bloquer les initiatives individuelles et les "innovations".
C'est une petite fable aussi pour faire comprendre les defauts de la formation "sur le tas" des nouveaux et la perte d'information au fil des remplacements ainsi que l'entretien de la soit-disante "culture d'entreprise".
[^] # Re: En biologie
Posté par Nico C. . En réponse au journal Culte du Cargo et développement informatique. Évalué à 10.
Y'a aussi l'histoire de l'experience avec des singes qui est du meme acabit. Idem, je sais pas si c'est une vraie experience ou une legende urbaine mais c'est marrant de la raconter à une bande d'utilisateurs "qui ont toujours fait comme ça" :
C'est un labo de recherche qui fait une etude comportementale avec un groupe de singes. Chaque singe possède un gilet qui peut lancer des decharges electriques. Il y a un tas de bananes au milieu de la piece et si un singe du groupe touche a cette banane, tout le groupe reçoit une decharge electrique.
Evidemment, très vite, ils ont compris qu'il ne faut pas toucher aux bananes.
Lorsqu'un nouvel individu est introduit, il est très vite mis au parfum par le groupe qu'il ne faut pas toucher les bananes sinon il se prend une branlée.
Et a chaque nouvel individu est "formé" pour pas toucher les bananes. Et ça perdure même lorsqu'il n'y a plus un seul singe du groupe initial et qu'aucun "nouveau" n'a connu la moindre decharge electrique.
Et même lorsqu'on leur enleve les gilets, ils ne touchent pas les bananes car le groupe fait ce qu'il faut pour bloquer les initiatives individuelles et les "innovations".
C'est une petite fable aussi pour faire comprendre les defauts de la formation "sur le tas" des nouveaux et la perte d'information au fil des remplacements ainsi que l'entretien de la soit-disante "culture d'entreprise".