En fait, la raison d'embaucher en cdd c'est une question de visibilité et d'honnêteté.
Visibilité : je ne suis pas certain que la tendance actuelle continue. Dans 6 mois, la tendance sera plus sûre.
Honnêteté : je pourrais proposer un CDI, période d'essai renouvelée et, si la tendance ne se confirme pas, interrompre le contrat. C'est juste pas très réglo.
Après, faire un cdd puis cdi, c'est une manière honnête - je pense, de prendre un risque. Maîtrisé dans un premier temps - je connais le coût global pour un cdd de 6 mois, puis plus risqué ensuite - pas de visibilité réelle sur un cdi, mais expérience avec le collaborateur et meilleure vision de la tendance.
Après, je pourrais aussi faire un cdi direct en prenant le risque dès le debut (pour moi et pour le salarié sans qu'il le sache)... c'est aussi histoire d'être fier de ce que je fais : je suis transparent, je ne fais pas de coup fourré (enfin je pense).
Recruter quand tu es une très petite structure, c'est un risque (et un stress), qu'on n'imagine pas forcément quand on est salarié... mais j'ai qu'une envie : recruter cette personne et transformer en cdi.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: petite question : pourquoi CDD de 6 mois et pas directement un CDI ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au message [poste pourvu] Poste ingénieur R&D en développement à Grenoble - CDD 6 mois en vue d'un CDI. Évalué à 6.
En fait, la raison d'embaucher en cdd c'est une question de visibilité et d'honnêteté.
Visibilité : je ne suis pas certain que la tendance actuelle continue. Dans 6 mois, la tendance sera plus sûre.
Honnêteté : je pourrais proposer un CDI, période d'essai renouvelée et, si la tendance ne se confirme pas, interrompre le contrat. C'est juste pas très réglo.
Après, faire un cdd puis cdi, c'est une manière honnête - je pense, de prendre un risque. Maîtrisé dans un premier temps - je connais le coût global pour un cdd de 6 mois, puis plus risqué ensuite - pas de visibilité réelle sur un cdi, mais expérience avec le collaborateur et meilleure vision de la tendance.
Après, je pourrais aussi faire un cdi direct en prenant le risque dès le debut (pour moi et pour le salarié sans qu'il le sache)... c'est aussi histoire d'être fier de ce que je fais : je suis transparent, je ne fais pas de coup fourré (enfin je pense).
Recruter quand tu es une très petite structure, c'est un risque (et un stress), qu'on n'imagine pas forcément quand on est salarié... mais j'ai qu'une envie : recruter cette personne et transformer en cdi.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo