Comment tu fais pour réfléchir quand t'as pas de données, que tu connais pas le marche et que le produit que tu crees n'existe pas (et donc tu ne sais pas comment il va être reçu, ni s'il répond correctement au probleme, quand tu ne sais meme pas précisément quel problem tu essayes de résoudre)?
L'experience et la connaissance du milieu, ca donne un bon point de depart, mais au final, ca reste surtout une opinion.
L'idee, c'est que quand tu connais mal ton marche, plutôt que de faire un pari a s'engager dans des designs couteux (produit et ingénierie) sur plusieurs années, autant tater le terrain avec un proto rapide qui coute peu et t'apprends beaucoup. Et tu revisite constamment la direction de ton produit.
Encore fois, ca s'inscrit dans un process exploratoire. C'est utile quand t'as une forte incertitude sur la direction précise du produit. Et quand ton marche est tout nouveau et est mal connu. Une enorme partie de l'informatique/services en ligne grand public tombe dans cette catégorie, vu que cette industrie est tres jeune et évolue a la vitesse de l'eclair au galop.
De plus si tu ne sais pas ce qu'il faut faire, comment tu sais que tu as le temps?
Justement. La philosophie est que quand tu ne sais pas grand chose de ton produit, ni de ton marche, un des trucs les plus urgents et importants a faire est de comprendre ton produit et ton marche. C'est urgent – il faut le faire la main'nant toussuite, et c'est tres important – la survie de ton produit en depend fortement.
[^] # Re: Pas évident
Posté par groumly . En réponse au journal Réduire les temps de développement sans sacrifier la qualité. Évalué à 7.
Comment tu fais pour réfléchir quand t'as pas de données, que tu connais pas le marche et que le produit que tu crees n'existe pas (et donc tu ne sais pas comment il va être reçu, ni s'il répond correctement au probleme, quand tu ne sais meme pas précisément quel problem tu essayes de résoudre)?
L'experience et la connaissance du milieu, ca donne un bon point de depart, mais au final, ca reste surtout une opinion.
L'idee, c'est que quand tu connais mal ton marche, plutôt que de faire un pari a s'engager dans des designs couteux (produit et ingénierie) sur plusieurs années, autant tater le terrain avec un proto rapide qui coute peu et t'apprends beaucoup. Et tu revisite constamment la direction de ton produit.
Encore fois, ca s'inscrit dans un process exploratoire. C'est utile quand t'as une forte incertitude sur la direction précise du produit. Et quand ton marche est tout nouveau et est mal connu. Une enorme partie de l'informatique/services en ligne grand public tombe dans cette catégorie, vu que cette industrie est tres jeune et évolue a la vitesse de l'eclair au galop.
Justement. La philosophie est que quand tu ne sais pas grand chose de ton produit, ni de ton marche, un des trucs les plus urgents et importants a faire est de comprendre ton produit et ton marche. C'est urgent – il faut le faire la main'nant toussuite, et c'est tres important – la survie de ton produit en depend fortement.