• [^] # Re: Peut-être en changeant la forme / ajoutant des informations plus vendeuses ?

    Posté par (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Trouver un développeur. Évalué à 10.

    On l'oublie assez souvent, mais l'objectif d'une annonce c'est pas de "recruter un gars". Ca c'est l'objectif global. Mais le rôle de l'annonce, c'est de recevoir des CVs intéressants, et si possible le moins de CV inadaptés (ou avec un critère de filtrage facile pour les écarter rapidement).

    De la même manière, quand on rédige un CV, il ne faut pas avoir en tête "de présenter le meilleur CV", mais de présenter "le CV qui va donner au recruteur envie de rencontrer le candidat".

    C'est à l'entretien qu'on va vraiment recruter quelqu'un, mais avant ça, c'est de la drague.

    Note : ça ne veut pas dire qu'il faut mentir ou tout enjoliver, mais il faut savoir à qui on s'adresse, ce qui l'intéresse et donc communiquer sur ces éléments.

    Par exemple, si tu postes une annonce sur LinuxFR, il faut que tu parles de logiciels libres, de causes sociales ou de haute-technicité. Parce que c'est ce qu'attend (en majorité) le public ici. Si tu mets une annonce sur le site de l'APEC et que tu veux un mec ou une nana plutôt "haut de panier", bah il va falloir que ton critère "salaire" soit bien positionné parce que tu es en concurrence avec des boîtes qui ont de la maille (et les bons candidats le savent).

    Par exemple quand je recrute je me positionne pas sur l'aspect financier parce que je suis sur Grenoble et que je ne peux pas concurrencer les boîtes qui vont recruter ceux qui valent le plus cher (je ne tire pas les salaires en bas non plus, mais c'est un argument ni pour ni contre, je suis "dans le ventre mou"). Par contre on fait du logiciel libre et ça toutes les boîtes ne le proposent pas. Et on bosse dans une ambiance décontractée parce que j'ai jamais été en mode "on se prend trop au sérieux" (ça veut pas dire qu'on glande, mais on peut faire du très bon boulot sans se prendre pour les meilleurs de la terre et tout en ayant des moments détendus à raconter de la m...)

    Il faut savoir ce qui intéresse tes candidats potentiels. Dans ton annonce tu parles de ce que tu veux toi, mais tu oublies qu'en face, les candidats ont des envies et des aspirations. (et tu n'as pas les moyens de les attirer juste par la rémunération).

    Pour ton cas particulier, tu as besoin d'un dév compétent sur un projet sur 4 ans. On s'en fout qu'il connaisse Angular et CakePHP, ce qu'il faut c'est qu'il connaisse le principe des applis client/serveur en mode "single page", qu'il ait déjà bossé sur des API Rest, qu'il ait la tête bien faite pour comprendre les problèmes, qu'il ait fait du PHP et du JS pour pas être tout à fait à la rue au tout début, et qu'il ait envie de venir bosser dans ta petite boîte à la campagne.

    Recrute un développeur web curieux et souhaitant s'investir et prendre des responsabilités (et des parts?) dans une petite structure en plein développement. En discutant avec tes candidats tu verras ceux qui savent s'adapter (suffit de les mettre en situation et de les observer), ceux qui essaient de fuir la question parce qu'ils sont pris en défaut. Tu leur demande ce qu'ils attendent en candidatant pour un poste situé "à la campagne" (question ouverte, tu verras ce qu'ils te répondent), tu leur demandes comment ils se maintiennent à jour au niveau technologique.

    5 ans d'expérience, c'est difficile à recruter car les candidats commencent à bien gérer les entretiens et à savoir ce qu'il faut répondre (et donc parfois ils vont juste répondre ce que tu attends au lieu de répondre ce qu'ils pensent). C'est pour ça qu'il faut un maximum de sujets ouverts pour échanger librement (et ça vaut pour toi aussi, parce que les mecs expérimentés qui en ont dans la cervelle vont aussi te jauger - surtout si tu es dans un premier temps leur seul collaborateur, et leur supérieur et patron).

    p.s : désolé si je parle de "mecs" et "nanas" (et parfois juste de "mecs"), j'ai écrit à haute voix ;)
    p.p.s : bon courage pour le passage d'indépendant à responsable d'équipe. Ca te change beaucoup la vie :)
    p.p.p.s : je ne suis pas "consultant en recrutement" mais je sais plutôt bien recruter des profils techniques (et en particulier déceler des profils "sur qui miser") ; je peux t'aider si tu veux.

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