Je suis d'accord avec le dicton "c'est bien plus simple et ça coûte moins cher": c'est bien plus simple et moins risqué d'acheter la base déjà faite que de repartir de zéro (exemple de Facebook vs Google Plus).
Ensuite, je pense comme toi que l'objectif (comme toute entreprise) est de diversifier les sources de revenus ainsi qu'augmenter ces derniers: LinkedIn n'est pas encore trop "pourri" par la pub, la marge de progression est grande.
Là où je ne suis pas d'accord, c'est sur les conséquences sur le site Viadeo: de mon point de vue, c'est une stratégie inverse de Viadeo qui a monétisé trop rapidement son site avec de la pub et des abonnements (inutiles) alors qu'ils n'avaient pas l'audience: stratégie à la Française si je voulais être cynique et malgré tout réaliste. En conséquence, Viadeo est déjà mort mais il ne le sait pas encore! (Ken le Survivant)
Et je je voudrais tordre l'idée de l'auteur
Avec ce rachat, Microsoft acquiert non seulement la plus grosse base de CV du monde, mais aussi et surtout la qualification de relations entre personnes.
en la suivante:
Avec ce rachat, Microsoft acquiert non seulement la plus grosse base de CV du monde, mais aussi et surtout proposer des formations, des produits (par exemple Microsoft Project pour les chefs de projets), des services, etc. super bien ciblé: oui, de la pub plus adaptée que sur les autres réseaux sociaux et à plus forte marge!
[^] # Re: Mauvais complot, changer complot
Posté par plr . En réponse au journal Rachat de LinkedIn par Microsoft pour 26 milliards de dollars. Évalué à 4.
Je suis d'accord avec le dicton "c'est bien plus simple et ça coûte moins cher": c'est bien plus simple et moins risqué d'acheter la base déjà faite que de repartir de zéro (exemple de Facebook vs Google Plus).
Ensuite, je pense comme toi que l'objectif (comme toute entreprise) est de diversifier les sources de revenus ainsi qu'augmenter ces derniers: LinkedIn n'est pas encore trop "pourri" par la pub, la marge de progression est grande.
Là où je ne suis pas d'accord, c'est sur les conséquences sur le site Viadeo: de mon point de vue, c'est une stratégie inverse de Viadeo qui a monétisé trop rapidement son site avec de la pub et des abonnements (inutiles) alors qu'ils n'avaient pas l'audience: stratégie à la Française si je voulais être cynique et malgré tout réaliste. En conséquence, Viadeo est déjà mort mais il ne le sait pas encore! (Ken le Survivant)
Et je je voudrais tordre l'idée de l'auteur
en la suivante: