Encore une fois le débat n'est pas sur un gérer les maximum de chose avec le même outil je suis totalement d'accord avec toi sur ce point.
Concernant les législations comptables je suis en plein dedans. Un ERP adapté à l'international gère un plan de compte par pays/entité. Il dispose ensuite ou non des états légaux nécessaires à l'établissement d'une comptabilité statutaire.
Lorsque c'est non, le client doit ajouter un module personnalisé ou bien exporter la compta de son logiciel intégré pour la fournir à un cabinet local qui va la reformuler et extraire les états légaux.
Il est certain qu'il de notions comptable dans l'erp / l'outil à la base pour identifier correctement la destination de chaque ligne d'achat / facturation / whatever. Mais gérer la génération du bilan pour la corée en est clairement une autre.
Le Back office contient la comptabilité, la facturation (qui se distingue de la compta dans certaines grosses boites par la gestion dans des équipes différentes) mais aussi la gestion des notes de frais, des temps, des budgets, des rapports financiers. Normalement on gagne à intégrer tout ces éléments dans un ERP si on a une société de grande taille.
Là on est dans de la gestion.
Sinon, la compta n'est pas une finalité, c'est une nécessité
Une finalité dans le processus ou en bout de la chaîne mais pas une finalité pour l'entreprise en effet.
Là où je te rejoins c'est sur la paye, c'est un véritable calvaire à gérer et est probablement beaucoup moins souvent rentable à intégrer.
Mais dans la plupart des cas elle est même externalisée et donc gérée par interfaces.
La paye, les immobilisations, les amortissements, le bilan, les liasses fiscales, les services en ligne de l'état ...la compta quoi ;)
[^] # Re: Incompréhension
Posté par Chris K. . En réponse au journal CEGID racheté. Évalué à 2.
Encore une fois le débat n'est pas sur un gérer les maximum de chose avec le même outil je suis totalement d'accord avec toi sur ce point.
Il est certain qu'il de notions comptable dans l'erp / l'outil à la base pour identifier correctement la destination de chaque ligne d'achat / facturation / whatever. Mais gérer la génération du bilan pour la corée en est clairement une autre.
Là on est dans de la gestion.
Une finalité dans le processus ou en bout de la chaîne mais pas une finalité pour l'entreprise en effet.
La paye, les immobilisations, les amortissements, le bilan, les liasses fiscales, les services en ligne de l'état ...la compta quoi ;)