Ayant participé à la création d'une SARL au siècle dernier (l'AE n'existait pas) puis à sa fermeture proprement un peu plus de 5 ans plus tard, je serais un peu plus nuancé que toi :-) La bulle Internet a bien éclaté et fait le tri à l'époque :p
Concernant tes louanges pour ton comptable, autant que tu en fasses la pub', j'avais un jugement un peu moins confiant concernant le nôtre (le mec pas foutu de mettre en ordre des factures malgré les 1500 € annuels qu'on lui lâchait et à qui il fallait mâcher le boulot sinon il en oubliait ou ne nous indiquait pas les bonnes déductions possibles, tu comprendras ce que j'en pense...).
Concernant la conscience de ses limites, je te rejoins : c'est du pragmatisme de base (ce qui nous a amené à fermer proprement la boîte à l'époque, même si 2000 € annuels pour la faire vivoter étaient couverts malgré le peu d'activité). J'imagine que la paperasse est désormais un peu moins dissuasive (à l'époque, je ramassais le collègue qui se chargeait de passer à l'administration à la petite cuillère, tellement c'était déprimant le niveau d'aide apporté « ah, il vous manque telle autre pièce... », ressemblant plus au parcours du combattant qu'une réelle volonté d'épauler ceux qui veulent créer une activité). Et je ne parlerai pas du banquier dont nous avons évoqué le manquement au devoir de conseil, par souci de prétérition :-)
Bref, c'est faisable, ça demande souvent de la conviction et parfois de l'énergie, c'est le fruit de rencontres apportant soit que du bon, parfois du mauvais (le très mauvais étant écartable si pas d'atomes crochus).
[^] # Re: Mauvais tableau
Posté par BAud (site web personnel) . En réponse au journal Tableur de calcul pour auto-entrepreneur 2016. Évalué à 4.
Ayant participé à la création d'une SARL au siècle dernier (l'AE n'existait pas) puis à sa fermeture proprement un peu plus de 5 ans plus tard, je serais un peu plus nuancé que toi :-) La bulle Internet a bien éclaté et fait le tri à l'époque :p
Concernant tes louanges pour ton comptable, autant que tu en fasses la pub', j'avais un jugement un peu moins confiant concernant le nôtre (le mec pas foutu de mettre en ordre des factures malgré les 1500 € annuels qu'on lui lâchait et à qui il fallait mâcher le boulot sinon il en oubliait ou ne nous indiquait pas les bonnes déductions possibles, tu comprendras ce que j'en pense...).
Concernant la conscience de ses limites, je te rejoins : c'est du pragmatisme de base (ce qui nous a amené à fermer proprement la boîte à l'époque, même si 2000 € annuels pour la faire vivoter étaient couverts malgré le peu d'activité). J'imagine que la paperasse est désormais un peu moins dissuasive (à l'époque, je ramassais le collègue qui se chargeait de passer à l'administration à la petite cuillère, tellement c'était déprimant le niveau d'aide apporté « ah, il vous manque telle autre pièce... », ressemblant plus au parcours du combattant qu'une réelle volonté d'épauler ceux qui veulent créer une activité). Et je ne parlerai pas du banquier dont nous avons évoqué le manquement au devoir de conseil, par souci de prétérition :-)
Bref, c'est faisable, ça demande souvent de la conviction et parfois de l'énergie, c'est le fruit de rencontres apportant soit que du bon, parfois du mauvais (le très mauvais étant écartable si pas d'atomes crochus).