C'est pas la police qu'est-ce que cela vient faire là pour un pc
de dev.
Ma foi, ils viennent quand même demandé. Ensuite, tu peux te dire "moi, je sais qu'ils ont pas le droit de venir fouiller, alor sje vais leur dire merde", mais que je sache, on demande pas à l'utilisateur. On parle des controles du BSA en pensant que c'est spécifique à Microsoft, mais en pratique, les grands éditeurs de soft autre que Microsoft aiment aussi vérifier que les clients ne grugent pas ( et dieu sait qu'ils le font, parfois par erreur, et parfois moins ). Donc ouais, il te faut de l'inventaire, car les commerciaux se gênent pas pour utiliser le manque de "compliance" comme moyen de négocier. Si tu utilises 1500 Autocad et que tu payes pour 50, et que ça se sait, ç'est risqué.
Concernant le reste du poste, tu devrait un peu te rappeler
que le service IT est un productif, un truc nécessaire mais
qui ne produit pas. Le dev est celui qui rapporte des sous à
la boite, l'IT est à son service pas l'inverse !
Tu vois, c'est exactement ce genre d'arrogance que je dénonce ne pensant que les devs se croient plus important que le reste du monde.
Comptablement, les devs e la R&D aussi coute de l'argent sont donc aussi un centre de cout. Ensuite, comme ça, ils arrivent pas à le digérer, ils en parlent pas, mais voila, l'argent rentre via les contrats ( service commerciale ), les consultants que tu places ( service consulting ), le support ou les différentes BUs en fonction de ton organisation. Mais ça ne sert qu'à modéliser les flux à l'intérieur, tu as beau être commercial, ça veut pas dire que tu as carte blanche à faire ce que tu veux, et la plupart sont à mon sens fliqué.
Et tout le reste de dehors de la modélisation comptable, c'est du flan que les gens rajoutent pour se mettre en avant et rabaisser les autres, en diabolisant le fait de dépenser l'argent. Tout les gens des services au contact du client pensent qu'ils sont ceux qui rapportent le plus et le vrai coeur de métier. J'ai souvent vu des gens tenter de se justifier de leur existence en disant "nan mais je bosse la ou ça rapporte".
Et parfois en rabaissant tout ceux qui sont pas aux contacts du client ( typiquement, service généraux, HR, IT, Marketing, etc ) en disant qu'ils ne rapportent rien. Ce qui est une aberration.
De la même façon, certains commerciaux ( ou project manager ) voient les devs comme étant à leur service ( vu qu'ils sont au service du client ).
Tout comme un projet libre, une entreprise est une équipe, et il faut quelqu'un pour s'occuper de chaque chose. Tu peux faire une distinction interne/externe ou ce que tu veux, ou vivre dans un monde centré sur ton poste, je continue de penser que la culture du développeur rock star visiblement file des melons énormes à une partie de la profession. Mais un rapide reality check serait de voir le salaire d'un commercial ( avec les primes ) ou d'un consultant pour voir, voir même par rapport aux autres ingénieurs non informatiques. Mais la chute risque d'être rude.
Si les départements informatiques existent, c'est pas pour rendre un service que les gens seraient capable de faire d'eux même. Mais bien parce que c'est un boulot que les autres savent pas faire. La preuve, les gens sont pas foutu de gérer leur machines chez eux dans leur majorité, et les gens deviennent pas compétent juste en se déplaçant d'un coup dans les murs de la boite.
[^] # Re: Sérieux?
Posté par Misc (site web personnel) . En réponse au journal Besoin d'arguments pour obtenir une station de travail sous GNU/Linux ?. Évalué à 7.
Ma foi, ils viennent quand même demandé. Ensuite, tu peux te dire "moi, je sais qu'ils ont pas le droit de venir fouiller, alor sje vais leur dire merde", mais que je sache, on demande pas à l'utilisateur. On parle des controles du BSA en pensant que c'est spécifique à Microsoft, mais en pratique, les grands éditeurs de soft autre que Microsoft aiment aussi vérifier que les clients ne grugent pas ( et dieu sait qu'ils le font, parfois par erreur, et parfois moins ). Donc ouais, il te faut de l'inventaire, car les commerciaux se gênent pas pour utiliser le manque de "compliance" comme moyen de négocier. Si tu utilises 1500 Autocad et que tu payes pour 50, et que ça se sait, ç'est risqué.
Tu vois, c'est exactement ce genre d'arrogance que je dénonce ne pensant que les devs se croient plus important que le reste du monde.
Comptablement, les devs e la R&D aussi coute de l'argent sont donc aussi un centre de cout. Ensuite, comme ça, ils arrivent pas à le digérer, ils en parlent pas, mais voila, l'argent rentre via les contrats ( service commerciale ), les consultants que tu places ( service consulting ), le support ou les différentes BUs en fonction de ton organisation. Mais ça ne sert qu'à modéliser les flux à l'intérieur, tu as beau être commercial, ça veut pas dire que tu as carte blanche à faire ce que tu veux, et la plupart sont à mon sens fliqué.
Et tout le reste de dehors de la modélisation comptable, c'est du flan que les gens rajoutent pour se mettre en avant et rabaisser les autres, en diabolisant le fait de dépenser l'argent. Tout les gens des services au contact du client pensent qu'ils sont ceux qui rapportent le plus et le vrai coeur de métier. J'ai souvent vu des gens tenter de se justifier de leur existence en disant "nan mais je bosse la ou ça rapporte".
Et parfois en rabaissant tout ceux qui sont pas aux contacts du client ( typiquement, service généraux, HR, IT, Marketing, etc ) en disant qu'ils ne rapportent rien. Ce qui est une aberration.
De la même façon, certains commerciaux ( ou project manager ) voient les devs comme étant à leur service ( vu qu'ils sont au service du client ).
Tout comme un projet libre, une entreprise est une équipe, et il faut quelqu'un pour s'occuper de chaque chose. Tu peux faire une distinction interne/externe ou ce que tu veux, ou vivre dans un monde centré sur ton poste, je continue de penser que la culture du développeur rock star visiblement file des melons énormes à une partie de la profession. Mais un rapide reality check serait de voir le salaire d'un commercial ( avec les primes ) ou d'un consultant pour voir, voir même par rapport aux autres ingénieurs non informatiques. Mais la chute risque d'être rude.
Si les départements informatiques existent, c'est pas pour rendre un service que les gens seraient capable de faire d'eux même. Mais bien parce que c'est un boulot que les autres savent pas faire. La preuve, les gens sont pas foutu de gérer leur machines chez eux dans leur majorité, et les gens deviennent pas compétent juste en se déplaçant d'un coup dans les murs de la boite.