Excellent résumé.
Les 2 principales différences entre RH et MDK, au niveau financier sont :
* un premier "tour de table" qui a levé quelques dizaines de millions de $ chez rh, contre quelques millions d'Euros chez mdk
* un détour foireux par l'e-learning pour mdk qui a brulé le + gros du cash
Bilan :
* rh est à l'équilibre maintenant (très légèrement bénéficiaire même), avec encore plein de cash dans les caisses
* mdk est à l'équilibre maintenant (très légèrement déficitaire en fait), avec plus de cash dans les caisses et des contrats pris du temps de l'e-learning à honorer (par exemple, location de locaux jamais occupés, contrats de consulting...)
Donc, je suis optimiste en tant qu'utilisateur et membre du club mandrake.
En tant que petit actionnaire (petit j'ai dit !), j'ai un peu peur d'un "coup d'accordéon", terme technique utilisé pour dire "éjecter les anciens actionnaires et racheter la boite en la recapitalisant" => dans ce cas, je perds mes actions.
Mais bon, ce que j'ai investi dans mdk aura aidé mdk à se développer jusque là, et j'aurai toujours moins dépensé qu'en licences propriétaires pour mon travail quotidien...
[^] # Re: Modèle économique
Posté par Paul POULAIN (site web personnel, Mastodon) . En réponse à la dépêche MandrakeSoft se déclare en cessation des paiements. Évalué à 5.
Les 2 principales différences entre RH et MDK, au niveau financier sont :
* un premier "tour de table" qui a levé quelques dizaines de millions de $ chez rh, contre quelques millions d'Euros chez mdk
* un détour foireux par l'e-learning pour mdk qui a brulé le + gros du cash
Bilan :
* rh est à l'équilibre maintenant (très légèrement bénéficiaire même), avec encore plein de cash dans les caisses
* mdk est à l'équilibre maintenant (très légèrement déficitaire en fait), avec plus de cash dans les caisses et des contrats pris du temps de l'e-learning à honorer (par exemple, location de locaux jamais occupés, contrats de consulting...)
Donc, je suis optimiste en tant qu'utilisateur et membre du club mandrake.
En tant que petit actionnaire (petit j'ai dit !), j'ai un peu peur d'un "coup d'accordéon", terme technique utilisé pour dire "éjecter les anciens actionnaires et racheter la boite en la recapitalisant" => dans ce cas, je perds mes actions.
Mais bon, ce que j'ai investi dans mdk aura aidé mdk à se développer jusque là, et j'aurai toujours moins dépensé qu'en licences propriétaires pour mon travail quotidien...