Dans la plupart des startups montées par de jeunots, ce sont pas eux qui decident reellement de mettre un "vrai" CEO a leur place, ce sont avant tout les business angels qui vont aligner les millions mais qui ne veulent pas d'un morveux inexperimenté pour gerer la boite.
Et au final, tout le monde est content : le morveux se concentre sur ce qui lui plait et en meme temps il monte en competence sur la gestion si ca l'interesse et les financiers ont un gars experimenté en qui ils ont confiance et qui saura tenir les cordons de la bourse.
Ca n'empeche pas les desastres mais ca les evite serieusement. Dans tous les cas, c'est vraiment un systeme intelligent est pragmatique.
Google n'aurait jamais ete le monstre que c'est aujourd'hui sans ce "chapeautage". Et moult autres startups ont demarré ou sont encore dans ce mode (Apple a aussi connu ca)
[^] # Re: Fondateur qui recrute un CEO et devient CTO
Posté par Nico C. . En réponse à la dépêche La folie Docker. Évalué à 4.
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Dans la plupart des startups montées par de jeunots, ce sont pas eux qui decident reellement de mettre un "vrai" CEO a leur place, ce sont avant tout les business angels qui vont aligner les millions mais qui ne veulent pas d'un morveux inexperimenté pour gerer la boite.
Et au final, tout le monde est content : le morveux se concentre sur ce qui lui plait et en meme temps il monte en competence sur la gestion si ca l'interesse et les financiers ont un gars experimenté en qui ils ont confiance et qui saura tenir les cordons de la bourse.
Ca n'empeche pas les desastres mais ca les evite serieusement. Dans tous les cas, c'est vraiment un systeme intelligent est pragmatique.
Google n'aurait jamais ete le monstre que c'est aujourd'hui sans ce "chapeautage". Et moult autres startups ont demarré ou sont encore dans ce mode (Apple a aussi connu ca)