Je vais te donner un autre point de vue, celui de Guy Kawasaki (tu pourras te renseigner si tu connais pas le bonhomme, mais disons que je lui donne également une certaine crédibilité):
"À quoi reconnait-on une startup prometteuse? Quels sont les critères?"
Il commence toujours par rappeler que si formule magique il y avait, il serait multimilliardaire.
Mais à la fin, ce qui capte le plus facilement son attention, il le décrit comme ça:
"Two guys in a garage developing a product they want to use".
("Deux mecs dans un garage qui développe un produit qu'ils veulent utiliser").
La plupart des projets Libres sont portés par des bénévoles. Les bénévoles codent des outils qui les intéressent.
C'est très bien de demander aux gens de quoi ils ont besoin, mais je vais te donner une autre grande leçon marketing:
La plupart des gens n'ont absolument aucune idée de ce dont ils ont besoin! Et quand bien même tu implémenterais le fatras de réponse que tu obtiendrais, ils réaliseraient alors qu'en fait non, ce n'est pas ça qu'ils veulent.
L'approche "Lean", pour moi, elle est pertinente quand tu développes des outils pour les pros. Pour le grand public, il vaut mieux avoir du nez.
[^] # Re: Q: ça vous intéresse un réseau social distribué ? R: 42
Posté par Maclag . En réponse au journal Mon réseau social centralisé. Évalué à 10.
Je vais te donner un autre point de vue, celui de Guy Kawasaki (tu pourras te renseigner si tu connais pas le bonhomme, mais disons que je lui donne également une certaine crédibilité):
"À quoi reconnait-on une startup prometteuse? Quels sont les critères?"
Il commence toujours par rappeler que si formule magique il y avait, il serait multimilliardaire.
Mais à la fin, ce qui capte le plus facilement son attention, il le décrit comme ça:
"Two guys in a garage developing a product they want to use".
("Deux mecs dans un garage qui développe un produit qu'ils veulent utiliser").
La plupart des projets Libres sont portés par des bénévoles. Les bénévoles codent des outils qui les intéressent.
C'est très bien de demander aux gens de quoi ils ont besoin, mais je vais te donner une autre grande leçon marketing:
La plupart des gens n'ont absolument aucune idée de ce dont ils ont besoin! Et quand bien même tu implémenterais le fatras de réponse que tu obtiendrais, ils réaliseraient alors qu'en fait non, ce n'est pas ça qu'ils veulent.
L'approche "Lean", pour moi, elle est pertinente quand tu développes des outils pour les pros. Pour le grand public, il vaut mieux avoir du nez.