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ノーベル賞
speakerdeck.com/daipresents
アジャイル・スクラムチームが「Be Agile」になるまでのロードマップ。 version3.7: 状態、課題、次のステップを明確に記述 version3.6: 曖昧な文言をちょっと改善 version3.5: ステージ1から4の定義と次のステップを更新 version3.4: ステージ4と...
アジャイルコーチと名乗るようになって10年が経ちました。 10年前のアジャイル開発は、変化叫ぶ少数のロックスターが中心でした。しかし、現在では、小さなスタートアップだけなく、大企業でも当たり前に語らています。アジャイル開発は、「より」アジャイルになろうとしつつあるようです。 では、テストや品質保...
10年ぐらいアジャイルコーチを経験してきて、営業とマーケ > PO > 開発 > テスト > リリース > CSやCX とプロセスを一通り経験してある程度、改善を進められるようになったのですが、アジャイルテスティングがなかなか倒せません!(現在約5年目に突入) よって、ちょっと心を落ち着けて、倒せ...
私は約10年アジャイルコーチとして活動してきましたが、最近は様々な企業からのテストや品質の相談が増えてきました。 一部の課題はmablのようなAIによるテスト自動化クラウドサービスで解決できますが、全てが解決できるわけではありません。 このセッションではさまざまな現場の改善経験を元に「アジャイル...
この10年は多くの変化がありました。 ソフトウェア開発プロセスにおいては、アジャイル開発の普及が進み、さまざまな現場でスクラムが活用されるようになりました。 技術面では、コンテナ技術やその管理の自動化が進み、システムはどんどん複雑になりつつあります。 一方で、テストや品質保証はどのよう...
アジャイル開発とスクラムを「それなりに」解説しています。 そして、数々の事例を見てきて感じる「間違えやすい」「失敗しやすいい」ポイントにフォーカスした内容に仕上げています。 個人の意見も入るため、より正確性を求めたり、詳細を知りたい場合は『アジャイルサムライ』を読みましょう。
『アジャイルな見積りと計画づくり(https://www.amazon.co.jp/dp/4839924023)』をさっくり理解できるガイドラインの解説資料です。
ざっくりまとめる。
メルカリに品質組織が存在しない状況で、テストやプロセスの自動化を推進するために思いついたのが「Automation & QA チーム(通称:AQA)」でした。 メルカリAQAチームとは何か? 採用や組織づくりのポイントは何か?AQAで目指したいテストやQAの未来は何か? QAエンジニア経験のない私が...
JaSST'19 Tokyo パネルセッション資料。 AIの進化、DevOps時代の到来・・・2018年もさまざまなトピックが国内外で議論されてきました。 なかでも、「テスト自動化」は、その技術の発展や数多くの事例発表によって、ソフトウェアテストにおけるメインストリームになりつつあります。 ...
『塹壕より、かんばんとリーン』デブサミ2013関西資料。 現場は現場にあります。そこは開発の最前線であり、日々銃弾が飛び交う「塹壕」のような場所です。このセッションでは、アジャイルコーチとして現場支援した2年半の現場経験を経てたどりついた「かんばんとリーン」を活用した現場改善の事例を紹介させて頂きます...
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