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lb501
普通は14.5億円の資金調達なんて考えないよね。メルカリを"勝者"に導いた10年前の意思決定、小泉文明氏が振り返る「成功のターニングポイント」 https://signal.diamond.jp/articles/amp/1591

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sifue
これ見ると市場規模の大きいサービスは本当に大変だなと思わされるし、ベンチャー難しいよな...。

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scipio1031
格言「CEOは机の組み立てをするな。CTOはPCの購入をするな」トップ(というか全員)はサービスの競争期は「戦時中」という意識を持て。

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ivory105
手数料無料とか登録時のビッグボーナス(100円とかではなく1000円〜)、金かけたテレビCMはやっぱ必要だよね

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tonza_dopeness
耳が痛い話題だ。けど、失敗を公開してくれるのはありがたいね。

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hase0510
ぼくの言語感覚だと「サービスをグロースできなかった」はおかしくて、「サービスをグローさせられなかった」の方が自然です

その他
ryoi2010
メッセージはシンプルだけど本質的だと思う。これが言えるベンチャー経営者が出てきたというのは朗報では。

その他
wuzuki
面白かった。フリマアプリの先駆けというとリブリスかな......と思ったらフリルだったか。私もダウンロードはしてたけど使わなかったな。女性限定にしてたところとか、ある種の「ダサピンク現象」にも思えてしまった。

その他
SundayIsEveryday
ネットワーク外部性が大きいビジネスは最優先でシェアを取りに行かないといけない、悪貨は良貨を駆逐する(経営層は経営のことだけを考えるべき)、という経営の基本が守れないと、生き残るのはなかなか難しいのかな。

その他
marui_megane
toCはいかにプロモーションばら撒いて認知広げて第一想起をとるかにかかりがち...

その他
masarutake
ebサービス][経営][マーケティング][企業][プレゼン]

その他
sonots
タメになる

その他
akymrk
"18しくじり1 - 教訓 -• 先行者優位で過ごせる期間は意外と短い、上手くいっているサービスは模倣され、機能価値はコモディティ化する• 市場の勝利条件を把握し、そこにリソースを集中投下する• 競争が激化するまえに

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ryotarox
コメントで「グロース/クローズ」という話が出てる。最後まで勝つ気でいるのがいいのか、ある時点で条件の良い負け方の模索に切り替えるべきなのか。失敗の本質的な。

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wozozo
fril

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makbai
英米圏にはdepopとposhmarkとmercali?があるからwinner take allという前提がちょっとだけ浅い気が。案外そういうところなのでは。depopもposhmarkもテレビCMしてるのかな。

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osugi828
耳がいたい

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ryunosinfx
軍隊の主計相当の補助がないと始まらない感。想像してご覧、何もかもこの世の限界までグロース出来るリソースを調達する主計部門を〜

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naggg
なるほどー、toC向けのつまづきポイント!

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Berimbau66
ルー大柴が浮かんだ

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manimoto
良いスライド。実際2010年代前半は多様化・細分化・ニッチ化のトレンドがあり、徒にターゲットを広げないのは当時は正解と思われていた/「企業文化に背叛する意思決定」は如何なる時も駄目。文化背叛は後から修復不能

その他
hhungry
これやってる大手も失敗してるんだけどね。

その他
hiroyuki1983
「戦時中」とか従業員にとっては知らんよなって感じだよな

その他
Tomato-360
戦時のCTO。開発チームにも戦時であることを伝えるってのは大事だろうな。言ってもらえたほうがメンバーとしても覚悟が決まるというか。

その他
koogawa
"耳の痛いことを言ってくれる人材" これは大事

その他
aosiro
バイク乗りならバイク専門のフリマアプリが欲しいし、成功しそうな気もしちゃうかも。今も別の会社のが細々とあるんだけど...

その他
poponponpon
グロース?クローズ?ズロース?

その他
aoki789
すごい資料だ

その他
hashimoto-ny
内容は素晴らしかったんだけど現在のプロダクトがB/43って最初からレッドオーシャン入っててより悪くないのか?って経営素人的には思ったがまぁ勝算あるのかなぁ。この辺はポイ活民しか本質的にいない気がするんだが

その他
tallmen
言うても楽天に身売りしてキャッシュが手に入ったのでスタートアップとしては成功例なんじゃないかと

その他
maruware
良い話

その他
taguch1
わかっていてもそんな判断できる人は少ないよね。経営者はどこか壊れてるくらいじゃないと成功しないのかもしれない。

その他
bk246
敗因分析

その他
cu39
ファルシのルシがサービスをグロース。

その他
wuzuki
wuzuki 面白かった。フリマアプリの先駆けというとリブリスかな......と思ったらフリルだったか。私もダウンロードはしてたけど使わなかったな。女性限定にしてたところとか、ある種の「ダサピンク現象」にも思えてしまった。

2023年11月23日 リンク

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rna
サンクコストに拘泥してレッドオーシャン化する前に逃げられなかったって話だと思って読んでたら「勝つためにこうすればよかった」って話ばかりで、えっ?って思ったら「クローズ」じゃなくて「グロース」だった...

その他
andvert
堀井さん大好きだし、本当に凄い方だと思う

その他
yamadadadada2
結局は勝ちたいという意志の強さの問題なのかなぁ。なりふり構わずというか。そういうとこに自分が行きたいかというと明確にNoではある。Issueの濃さのほうが大事

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pandacopanda27
フリマアプリ=メルカリという認知が出来上がるのが本当に早かった。メルカリの手腕が凄すぎる

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bilanciaa
日本語でおk

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なぜレッドオーシャン化する前にサービスを グロースできなかったのか? - フリマアプリ編 - @yutadayo

CTO Night & Day 2023 Fukuoka で登壇した発表資料になります。 https://aws.amazon.com/jp/blogs/start... CTO Night & Day 2023 Fukuoka で登壇した発表資料になります。 https://aws.amazon.com/jp/blogs/startup/cto-night-and-day-2023-fukuoka-day1 https://aws.amazon.com/jp/bl...

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  • kimizuka2025年09月17日 kimizuka
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