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astrocyte
生データ公開は危なくないか。

その他
koogawa
"EMだからと言って極端に給与水準が高いわけではなく、職位の高さと給与の紐付きもそこまで顕著なものではない"

その他
tbpg
"管理監督者でありながら、決裁権を持たないEMは20%近くに及ぶという非常に悩ましい結果が出ました"

その他
rx7
これは興味深いデータだ。

その他
roshi
「リードエンジニア」ってエンジニアリングマネージャーには含まれないんだろうか。権限持ってないと"名ばかり管理職"になって大変そう。あと手を上げてなったのか任されたのかも気になる。

その他
hitode909
"企業サイズごとに年収の分布をプロットしてみると、面白いが身もふたもない話がみて取れる。人数規模が小さいほど、年収が低く、人数規模が大きいほど年収が高く分布しています。"

その他
tsutaken
面倒くさいコトだけやらされる人→"管理監督者でありながら、決裁権を持たない"、"4 採用活動→1 ピープルマネージメント"、"QCDのうち、コストやクオリティのコントロール権は持たないがデリバリーの責任はある"

その他
braitom
ふむー。"決裁権限など、カネに関わる権限委譲が進んでいない/あるいは関われていないという状況が、よりソフトウェアエンジニアの開発環境を難しく、歪なものに変えていってしまっている可能性を"

その他
golden_eggg
"決裁権を持たないEMは20%近くに及ぶ"

その他
ono_matope
"企業サイズごとに年収の分布をプロットしてみると、面白いが身もふたもない話がみて取れる。人数規模が小さいほど、年収が低く、人数規模が大きいほど年収が高く分布しています。"

その他
t-murachi
新卒入社でコの業界に飛び込んだ時から出世なんて絶対したくないと思ったもんだけど、あれから20年近く経つのに状況はほとんど変わってないんだなという感想...('A`)=3

その他
yug1224
900万円以下多いなぁ...

その他
masaki925_8107
良い調査。

その他
Eiichiro
"ンジニアリングマネージメントに期待する役割と、実際に割り当てられている権限の歪さ、そして給与水準などの相場感がある程度明らかになった"

その他
northlight
皆いっぱいもらってんなあ

その他
astrocyte
astrocyte 生データ公開は危なくないか。

2019年02月26日 リンク

その他
junpeso
ポエムタグお願いします

その他
ohbarye
"マネージメントをマネージメントたらしめるものは、「ヒトモノカネ」や「QCD」といった互いに衝突することのある、複数の要素を差配する点" "EMという立場は、...一部のみをコントロールするという立場に置かれやすい

その他
roshi
roshi 「リードエンジニア」ってエンジニアリングマネージャーには含まれないんだろうか。権限持ってないと"名ばかり管理職"になって大変そう。あと手を上げてなったのか任されたのかも気になる。

2019年02月26日 リンク

その他
otihateten3510
(EMとかいうわけのわからないポジション作らんで欲しいんだけどな。これをクラス名にしてみなよ、たぶん殴られるよ)

その他
mooonymann
"これは私見ではあるのですが、マネージメントをマネージメントたらしめるものは、「ヒトモノカネ」や「QCD」といった互いに衝突することのある、複数の要素を差配する点にこそあるでしょう。"

その他
rx7
rx7 これは興味深いデータだ。

2019年02月26日 リンク

その他
koogawa
koogawa "EMだからと言って極端に給与水準が高いわけではなく、職位の高さと給与の紐付きもそこまで顕著なものではない"

2019年02月26日 リンク

その他
hitode909
hitode909 "企業サイズごとに年収の分布をプロットしてみると、面白いが身もふたもない話がみて取れる。人数規模が小さいほど、年収が低く、人数規模が大きいほど年収が高く分布しています。"

2019年02月26日 リンク

その他
tune
体感とあっている結果だ! アンケートの終了から公開までが早くてびっくり!

その他
tbpg
tbpg "管理監督者でありながら、決裁権を持たないEMは20%近くに及ぶという非常に悩ましい結果が出ました"

2019年02月26日 リンク

その他
sasasin_net
権限と責務の歪み

その他

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100名に聞いた!エンジニアリングマネージャーの給与と責務の実態調査 - Qiita

はじめに ソフトウェアエンジニアリングマネージャ(以下、EM)に求められる責務は、多岐にわたっていま... はじめに ソフトウェアエンジニアリングマネージャ(以下、EM)に求められる責務は、多岐にわたっています。 流動性が高いITの業態である一方、日型メンバーシップ雇用と米国型のJD型雇用との隙間にあって、責務と権限の曖昧な状況の中に置かれることも少なくないように思われます。 このような状況下で、メンバーからも経営からも双方にそれぞれの考える理想的なマネージャであることを求められることもしばしばあるようです。結果として、マネージャの休職など精神的なストレスも高さが問題になっています。 また、ソフトウェアエンジニアにとって、プログラミングにおけるスキルとくらべ、マネジメントに対するそれのモビリティ(会社を変えても有効であると思える程度)が低く見えると言ったことから、ソフトウェアエンジニアにとってキャリア形成に効きづらいのではないかと考えてしまうことも自然なことです。 その結果、ソフトウェアエンジ

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  • techtech05212024年02月27日 techtech0521
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