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人事評価は不毛?〜評価なしで100名の壁を超えたUbieの事例〜|sonopy@Ubie

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h13i32maru
評価なし、6月ぐらいになったら実感できそうで楽しみだな〜(通常ならその時ぐらいに評価期間に入る)

その他
koogawa
評価がないの、余計なこと考えなくて良いし、事業に集中できそう

その他
u1tnk
評価しないの良いと思うわ。どうやったって公平にはならないし評価/目標設定面談は会社員生活でトップクラスに不毛だったのでだいたい雑談してた

その他
bayashi_net
仕様をぶった切れるのが一番強い典型や

その他
cocodrips
理想論なのでこれ以上でかくなるなら無理だと思うし、自分はそういう基準を明確にしないとこでは働きたくないタイプ。会社を受けてくれる人材が必要以上の人数居続けてくれる間だけ可能だよね

その他
a_bicky
評価制度がなくても回るならない方が良いのは超同意だし、評価なくてもサボらない人はたくさんいるだろうけど、成果に明らかな差が出てくると不満が募って退職に繋がりそう

その他
t2y-1979
採用大変だろうなぁ

その他
satoshie
「評価がないとサボるような人は採用しない」当たり前だけどこれが徹底できているのが良いなと思った。

その他
h13i32maru
h13i32maru 評価なし、6月ぐらいになったら実感できそうで楽しみだな〜(通常ならその時ぐらいに評価期間に入る)

2021年03月09日 リンク

その他
koogawa
koogawa 評価がないの、余計なこと考えなくて良いし、事業に集中できそう

2021年03月09日 リンク

その他

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人事評価は不毛?〜評価なしで100名の壁を超えたUbieの事例〜|sonopy@Ubie

こんにちは、Ubie Discovery(AI問診ユビー/AI受診相談ユビー)でカルチャー開発を担当しているsonopyです... こんにちは、Ubie Discovery(AI問診ユビー/AI受診相談ユビー)でカルチャー開発を担当しているsonopyです。 タイトルの通り、弊社Ubieには人事評価がありません。「スタートアップなのでまだ評価制度を作れていない」というわけではなく、「評価はしない」と方針を決めています。 一般的には、社員数30名程度か、遅くとも50名規模では評価制度を整えていくかと思います。Ubieは現在社員数3桁に乗ったところです。この規模で評価なしの組織運営は珍しいので、「どういうこと?」と聞かれる機会も増えてきました。 私自身も大小IT企業の組織を経験してきましたが、過去の経験にない、ユニークな制度だなと感じます。評価せずどうやって士気の高い組織づくりをしているか、そのメリット・デメリットなどについてご紹介します。 個人評価や等級・役職はなし。昇給は会社成長と連動 Ubieにおける「評価しない」の

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