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→‎主な会員企業

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花蝶風月雪月花警部 (会話 | 投稿記録)

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渥美は、[[高度経済成長]]を達成する中でも日本人の生活の豊かさは国際水準から見れば成熟していないと捉え、製造業に比べて立ち遅れていた日本の流通分野を、'''チェーンストア産業づくり'''の推進によって近代化し、生活水準の向上を実現することをロマンとして掲げた。

1962年設立当初のペガサスクラブの主なメンバーは、[[ダイエー]]の[[中内功]]、[[イトーヨーカ堂]]の[[伊藤雅俊]]、[[ジャスコ]]の[[岡田卓也 (経営者)|岡田卓也]]、[[マイカル]]の[[西端行雄]]・[[岡本常男]]、[[ヨークベニマル]]の[[大高善兵衛]]、[[ユニー]]の[[西川俊男]]、[[イズミヤ]]の[[和田満治]]など30代の若手経営者が中心。会員企業数は急速に伸び、1969年には1,000社を超えた。渥美は、メンバーの経営者を率いて毎年アメリカ視察を行うなど、[[アメリカ]]の本格的なチェーンストア経営システムを~~(削除) わが国 (削除ここまで)~~に紹介し、[[流通革命]]・流通近代化の理論的指導者として、草創期にあった戦後日本を代表する多くのチェーンストア企業を指導し~~(削除) てき (削除ここまで)~~た。

1962年設立当初のペガサスクラブの主なメンバーは、[[ダイエー]]の[[中内功]]、[[イトーヨーカ堂]]の[[伊藤雅俊]]、[[ジャスコ]]の[[岡田卓也 (経営者)|岡田卓也]]、[[マイカル]]の[[西端行雄]]・[[岡本常男]]、[[ヨークベニマル]]の[[大高善兵衛]]、[[ユニー]]の[[西川俊男]]、[[イズミヤ]]の[[和田満治]]など30代の若手経営者が中心。会員企業数は急速に伸び、1969年には1,000社を超えた。渥美は、メンバーの経営者を率いて毎年アメリカ視察を行うなど、[[アメリカ]]の本格的なチェーンストア経営システムを(追記) 日本 (追記ここまで)に紹介し、[[流通革命]]・流通近代化の理論的指導者として、草創期にあった戦後日本を代表する多くのチェーンストア企業を指導した。

[[2010年]][[7月21日]]、[[多臓器不全]]~~(削除) にて逝 (削除ここまで)~~去<ref>[http://www.yomiuri.co.jp/national/obit/news/20100721-OYT1T00658.htm 渥美俊一氏=経営コンサルタント、日本チェーンストア協会相談役] 読売新聞 2010年7月21日閲覧</ref>。{{没年齢|1926|8|21|2010|7|21}}。

[[2010年]][[7月21日]]、[[多臓器不全]](追記) のため死 (追記ここまで)去<ref>[http://www.yomiuri.co.jp/national/obit/news/20100721-OYT1T00658.htm 渥美俊一氏=経営コンサルタント、日本チェーンストア協会相談役] 読売新聞 2010年7月21日閲覧</ref>。{{没年齢|1926|8|21|2010|7|21}}。

== 主な会員企業 ==

※(注記)かつてのものも含む。

*[[ダイエー]]

*(追記) (追記ここまで)[[ダイエー]]

*[[イトーヨーカ堂]]

*(追記) (追記ここまで)[[イトーヨーカ堂]]

*[[ジャスコ]]([[イオン (企業)|イオン]])

*(追記) (追記ここまで)[[ジャスコ]]([[イオン (企業)|イオン]])

*[[西友]]

*(追記) (追記ここまで)[[西友]]

*[[西武百貨店]]

*(追記) (追記ここまで)[[西武百貨店]]

*[[イズミヤ]]

*(追記) (追記ここまで)[[イズミヤ]]

*[[ライフコーポレーション]]

*(追記) (追記ここまで)[[ライフコーポレーション]]

*[[コープこうべ]]

*(追記) (追記ここまで)[[コープこうべ]]

*[[マルエツ]]

*(追記) (追記ここまで)[[マルエツ]]

*[[壽屋]]

*(追記) (追記ここまで)[[壽屋]]

*[[長崎屋]]

*(追記) (追記ここまで)[[長崎屋]]

*[[ベイシア]]

*(追記) (追記ここまで)[[ベイシア]]

*[[平和堂]]

*(追記) (追記ここまで)[[平和堂]]

*~~(削除) [ (削除ここまで)~~[上新電機]]

*(追記) (追記ここまで)[上新電機]]

*~~(削除) [ (削除ここまで)~~[ベスト電器]]

*(追記) (追記ここまで)[ベスト電器]]

*[[チヨダ]]

*(追記) (追記ここまで)[[チヨダ]]

*[[ビックカメラ]]

*(追記) (追記ここまで)[[ビックカメラ]]

*[[イズミ]]

*(追記) (追記ここまで)[[イズミ]]

*[[カスミ]]

*(追記) (追記ここまで)[[カスミ]]

*[[いなげや]]

*(追記) (追記ここまで)[[いなげや]]

</div><div style="float: left; vertical-align: top; white-space: nowrap; margin-right: 1em;">

*[[マツモトキヨシ]]

*(追記) (追記ここまで)[[マツモトキヨシ]]

*[[オートバックスセブン]]

*(追記) (追記ここまで)[[オートバックスセブン]]

*[[しまむら]]

*(追記) (追記ここまで)[[しまむら]]

*[[フジ (チェーンストア)|フジ]]

*(追記) (追記ここまで)[[フジ (チェーンストア)|フジ]]

*[[オークワ]]

*(追記) (追記ここまで)[[オークワ]]

*~~(削除) [ (削除ここまで)~~[マルナカ (チェーンストア)|マルナカ]]

*(追記) (追記ここまで)[マルナカ (チェーンストア)|マルナカ]]

*[[ケーヨー]]

*(追記) (追記ここまで)[[ケーヨー]]

*[[エイデン]]

*(追記) (追記ここまで)[[エイデン]]

*[[ナフコ (ホームセンター)|ナフコ]]

*(追記) (追記ここまで)[[ナフコ (ホームセンター)|ナフコ]]

*[[ケーズホールディングス]]

*(追記) (追記ここまで)[[ケーズホールディングス]]

*[[万代 (チェーンストア)|万代]]

*(追記) (追記ここまで)[[万代 (チェーンストア)|万代]]

*[[大創産業]]

*(追記) (追記ここまで)[[大創産業]]

*[[コープさっぽろ]]

*(追記) (追記ここまで)[[コープさっぽろ]]

*[[ホーマック]]

*(追記) (追記ここまで)[[ホーマック]]

*[[アルペン (企業)|アルペン]]

*(追記) (追記ここまで)[[アルペン (企業)|アルペン]]

*[[生活協同組合コープとうきょう]]

*(追記) (追記ここまで)[[生活協同組合コープとうきょう]]

*[[コーナン]]

*(追記) (追記ここまで)[[コーナン]]

*[[コープかながわ]]

*(追記) (追記ここまで)[[コープかながわ]]

*[[CFSコーポレーション]]

*(追記) (追記ここまで)[[CFSコーポレーション]]

*[[ラルズ]]

*(追記) (追記ここまで)[[ラルズ]]

</div><div style="float: left; vertical-align: top; white-space: nowrap; margin-right: 1em;">

*[[カーマ (企業)|カーマ]]

*(追記) (追記ここまで)[[カーマ (企業)|カーマ]]

*[[カワチ薬品]]

*(追記) (追記ここまで)[[カワチ薬品]]

*[[ヤマナカ]]

*(追記) (追記ここまで)[[ヤマナカ]]

*[[関西スーパーマーケット]]

*(追記) (追記ここまで)[[関西スーパーマーケット]]

*[[コメリ]]

*(追記) (追記ここまで)[[コメリ]]

*[[相鉄ローゼン]]

*(追記) (追記ここまで)[[相鉄ローゼン]]

*[[三和]]

*(追記) (追記ここまで)[[三和]]

*[[島忠]]

*(追記) (追記ここまで)[[島忠]]

*[[さいたまコープ]]

*(追記) (追記ここまで)[[さいたまコープ]]

*[[カメラのキタムラ|キタムラ]]

*(追記) (追記ここまで)[[カメラのキタムラ|キタムラ]]

*[[みやぎ生協]]

*(追記) (追記ここまで)[[みやぎ生協]]

*[[ジョイフル本田]]

*(追記) (追記ここまで)[[ジョイフル本田]]

*[[すかいらーく]]

*(追記) (追記ここまで)[[すかいらーく]]

*[[吉野家]]

*(追記) (追記ここまで)[[吉野家]]

*[[西洋フードシステムズ]]

*(追記) (追記ここまで)[[西洋フードシステムズ]]

*[[ジョナサン]]

*(追記) (追記ここまで)[[ジョナサン]]

*[[木曽路]]

*(追記) (追記ここまで)[[木曽路]]

*[[サトレストランシステムズ]]

*(追記) (追記ここまで)[[サトレストランシステムズ]]

*[[ダスキン]]

*(追記) (追記ここまで)[[ダスキン]]

</div><br style="clear: left;" />

*[[ニトリ]]

*(追記) (追記ここまで)[[ニトリ]]

== 著書 ==

*『チェーンストア経営の原則と展望』

*(追記) (追記ここまで)『チェーンストア経営の原則と展望』

*『チェーンストア経営の目的と現状』

*(追記) (追記ここまで)『チェーンストア経営の目的と現状』

*『チェーンストア能力開発の原則』

*(追記) (追記ここまで)『チェーンストア能力開発の原則』

*『チェーンストア出店とSCづくり』

*(追記) (追記ここまで)『チェーンストア出店とSCづくり』

*『ディスカウンティング』

*(追記) (追記ここまで)『ディスカウンティング』

*『商品構成』

*(追記) (追記ここまで)『商品構成』

*『仕入れと調達』

*(追記) (追記ここまで)『仕入れと調達』

*『店舗レイアウト』

*(追記) (追記ここまで)『店舗レイアウト』

*『チェーンストアのマネジメント』

*(追記) (追記ここまで)『チェーンストアのマネジメント』

*『ストア・コンパリゾン』(共著)

*(追記) (追記ここまで)『ストア・コンパリゾン』(共著)

*『流通革命の真実』

*(追記) (追記ここまで)『流通革命の真実』

*『21世紀のチェーンストア』

*(追記) (追記ここまで)『21世紀のチェーンストア』

*『チェーンストア組織の基本』

*(追記) (追記ここまで)『チェーンストア組織の基本』

*『フ-ドサ-ビス業チェーン化入門』

*(追記) (追記ここまで)『フ-ドサ-ビス業チェーン化入門』

*『チェーンストアの商品開発』(共著)

*(追記) (追記ここまで)『チェーンストアの商品開発』(共著)

== 脚註 ==

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[[Category:1926年生]]

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[[Category:2010年没]]

[[Category:日本の実業家]]

[[~~(削除) category (削除ここまで)~~:経営コンサルタント]]

[[(追記) Category (追記ここまで):経営コンサルタント]]

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[[Category:三重県出身の人物]]

[[Category:日本のジャーナリスト]]

[[Category:読売新聞グループの人物]]

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[[Category:三重県出身の人物]]

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[[Category:1926年生]]

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[[Category:2010年没]]

2012年8月9日 (木) 16:24時点における版

渥美俊一(あつみしゅんいち、1926年 8月21日 - 2010年 7月21日)は、日本の経営コンサルタント。

経歴・人物

三重県松阪市出身。官立第一高等学校文科を経て1952年に東京大学法学部を卒業を卒業すると、読売新聞社に入り経営技術担当記者となる。1962年にチェーンストア経営研究団体ペガサスクラブを設立、主宰。1963年にチェーンストア経営専門コンサルティング機関である日本リテイリングセンターを設立。1967年読売新聞嘱託となり、1969年に退職、コンサルタント専業となる。専門はチェーンストアの経営政策・経営戦略と基礎技術論。

渥美は、高度経済成長を達成する中でも日本人の生活の豊かさは国際水準から見れば成熟していないと捉え、製造業に比べて立ち遅れていた日本の流通分野を、チェーンストア産業づくりの推進によって近代化し、生活水準の向上を実現することをロマンとして掲げた。

1962年設立当初のペガサスクラブの主なメンバーは、ダイエーの中内功、イトーヨーカ堂の伊藤雅俊、ジャスコの岡田卓也、マイカルの西端行雄・岡本常男、ヨークベニマルの大高善兵衛、ユニーの西川俊男、イズミヤの和田満治など30代の若手経営者が中心。会員企業数は急速に伸び、1969年には1,000社を超えた。渥美は、メンバーの経営者を率いて毎年アメリカ視察を行うなど、アメリカの本格的なチェーンストア経営システムを日本に紹介し、流通革命・流通近代化の理論的指導者として、草創期にあった戦後日本を代表する多くのチェーンストア企業を指導した。