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== 経歴・人物 ==
== 経歴・人物 ==
[[三重県]][[松阪市]]出身。官立[[第一高等学校 (旧制)|第一高等学校]]文科を経て(削除) [[1952年]]に (削除ここまで)[[東京大学]][[法学部]]を卒業(削除) を卒業すると (削除ここまで)、[[読売新聞社]]に入り経営技術担当記者となる。[[1962年]]に[[チェーンストア]]経営研究団体[[ペガサスクラブ]]を設立、主宰。[[1963年]]にチェーンストア経営専門コンサルティング機関である[[日本リテイリングセンター]]を設立。[[1967年]]読売新聞嘱託となり、[[1969年]]に退職、コンサルタント専業となる。専門はチェーンストアの経営政策・経営戦略と基礎技術論。
[[三重県]][[松阪市]]出身。(追記) [[三重県立津高等学校|旧制津中学校]]、 (追記ここまで)官立[[第一高等学校 (旧制)|第一高等学校]]文科を経て[[東京大学]][[法学部]]を卒業(追記) 。学生時代は全国[[学生運動]]の中枢で活動<ref>{{Cite web|和書|title=小から大への成長法則―ビッグストアづくりの急所|url=https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-01-9784785502447|website=紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本 (追記ここまで)、(追記) 雑誌の通販、電子書籍ストア|accessdate=2021年10月23日|language=ja}}</ref>。[[1952年]]に (追記ここまで)[[読売新聞社]]に入り経営技術担当記者となる。[[1962年]]に[[チェーンストア]]経営研究団体[[ペガサスクラブ]]を設立、主宰。[[1963年]]にチェーンストア経営専門コンサルティング機関である[[日本リテイリングセンター]]を設立。[[1967年]]読売新聞嘱託となり、[[1969年]]に退職、コンサルタント専業となる。専門はチェーンストアの経営政策・経営戦略と基礎技術論。
渥美は、[[高度経済成長]]を達成する中でも日本人の生活の豊かさは国際水準から見れば成熟していないと捉え、製造業に比べて立ち遅れていた日本の流通分野を、'''チェーンストア産業づくり'''の推進によって近代化し、生活水準の向上を実現することをロマンとして掲げた。
渥美は、[[高度経済成長]]を達成する中でも日本人の生活の豊かさは国際水準から見れば成熟していないと捉え、製造業に比べて立ち遅れていた日本の流通分野を、'''チェーンストア産業づくり'''の推進によって近代化し、生活水準の向上を実現することをロマンとして掲げた。
1962年設立当初のペガサスクラブの主なメンバーは、[[ダイエー]]の[[中内(削除) 功 (削除ここまで)]]、[[イトーヨーカ堂]]の[[伊藤雅俊]]、[[ジャスコ]]の[[岡田卓也 (経営者)|岡田卓也]]、[[マイカル]]の[[西端行雄]]・[[岡本常男]]、[[ヨークベニマル]]の[[大高善兵衛]]、[[ユニー]]の[[西川俊男]]、[[イズミヤ]]の[[和田満治]]など30代の若手経営者が中心。会員企業数は急速に伸び、1969年には1,000社を超えた。渥美は、メンバーの経営者を率いて毎年アメリカ視察を行うなど、[[アメリカ]]の本格的なチェーンストア経営システムを(削除) わが国 (削除ここまで)に紹介し、[[流通革命]]・流通近代化の理論的指導者として、草創期にあった戦後日本を代表する多くのチェーンストア企業を指導し(削除) てき (削除ここまで)た。
1962年設立当初のペガサスクラブの主なメンバーは、[[ダイエー]]の[[中内(追記) 㓛 (追記ここまで)]]、[[イトーヨーカ堂]]の[[(追記) 伊藤雅俊 (1924年生の実業家)| (追記ここまで)伊藤雅俊]]、[[ジャスコ]]の[[岡田卓也 (経営者)|岡田卓也]]、[[マイカル]]の[[西端行雄]]・[[岡本常男]]、[[ヨークベニマル]]の[[大高善兵衛]]、[[ユニー]]の[[西川俊男]]、[[イズミヤ]]の[[和田満治]]など30代の若手経営者が中心。会員企業数は急速に伸び、1969年には1,000社を超えた。渥美は、メンバーの経営者を率いて毎年アメリカ視察を行うなど、[[アメリカ]]の本格的なチェーンストア経営システムを(追記) 日本 (追記ここまで)に紹介し、[[流通革命]]・流通近代化の理論的指導者として、草創期にあった戦後日本を代表する多くのチェーンストア企業を指導した。
[[2010年]][[7月21日]]、[[多臓器不全]](削除) にて逝 (削除ここまで)去<ref>(削除) [ (削除ここまで)http://www.(削除) yomiuri.co (削除ここまで).jp/(削除) national (削除ここまで)/(削除) obit (削除ここまで)/(削除) news/20100721-OYT1T00658 (削除ここまで).(削除) htm (削除ここまで) 渥美俊一氏(削除) = (削除ここまで)経営コンサルタント(削除) 、日本チェーンストア協会相談役] (削除ここまで) (削除) 読売新聞 (削除ここまで) (削除) 2010年7月21日閲覧</ref>。{{没年齢|1926|8|21|2010|7 (削除ここまで)|(削除) 21 (削除ここまで)}}(削除) 。 (削除ここまで)
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== 主な会員企業 ==
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※(注記)かつてのものも含む。
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*[[イトーヨーカ堂]]
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*[[ジャスコ]]([[イオン (企業)|イオン]])
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*[[西友]]
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*[[西武百貨店]]
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*[[イズミヤ]]
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*[[ライフコーポレーション]]
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*[[コープこうべ]]
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*[[上新電機]]
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*[[ベスト電器]]
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*[[オートバックスセブン]]
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*[[マルナカ (チェーンストア)|マルナカ]]
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*[[ケーヨー]]
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*[[大創産業]]
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*[[コープさっぽろ]]
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*[[ホーマック]]
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*[[アルペン (企業)|アルペン]]
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*[[生活協同組合コープとうきょう]]
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*[[コーナン]]
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*[[コープかながわ]]
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*[[CFSコーポレーション]]
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*[[(削除) ラルズ (削除ここまで)]]
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*[[カーマ (企業)|カーマ]]
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*[[カワチ薬品]]
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*[[ヤマナカ]]
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*[[関西スーパーマーケット]]
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*[[コメリ]]
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*[[相鉄ローゼン]]
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*[[三和]]
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*[[島忠]]
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*[[さいたまコープ]]
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*[[カメラのキタムラ|キタムラ]]
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*[[みやぎ生協]]
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*[[ジョイフル本田]]
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*[[すかいらーく]]
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*[[吉野家]]
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*[[西洋フードシステムズ]]
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*[[ジョナサン]]
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*[[木曽路]]
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*[[サトレストランシステムズ]]
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*[[ダスキン]]
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== 著書 ==
== 著書 ==
*『チェーンストア経営の原則と展望』
*(追記) (追記ここまで)『チェーンストア経営の原則と展望』
*『チェーンストア経営の目的と現状』
*(追記) (追記ここまで)『チェーンストア経営の目的と現状』
*『チェーンストア能力開発の原則』
*(追記) (追記ここまで)『チェーンストア能力開発の原則』
*『チェーンストア出店とSCづくり』
*(追記) (追記ここまで)『チェーンストア出店とSCづくり』
*『ディスカウンティング』
*(追記) (追記ここまで)『ディスカウンティング』
*『商品構成』
*(追記) (追記ここまで)『商品構成』
*『仕入れと調達』
*(追記) (追記ここまで)『仕入れと調達』
*『店舗レイアウト』
*(追記) (追記ここまで)『店舗レイアウト』
*『チェーンストアのマネジメント』
*(追記) (追記ここまで)『チェーンストアのマネジメント』
*『ストア・コンパリゾン』(共著)
*(追記) (追記ここまで)『ストア・コンパリゾン』(共著)
*『流通革命の真実』
*(追記) (追記ここまで)『流通革命の真実』
*『21世紀のチェーンストア』
*(追記) (追記ここまで)『21世紀のチェーンストア』
*『チェーンストア組織の基本』
*(追記) (追記ここまで)『チェーンストア組織の基本』
*『フ(削除) - (削除ここまで)ドサ(削除) - (削除ここまで)ビス業チェーン化入門』
*(追記) (追記ここまで)『フ(追記) ー (追記ここまで)ドサ(追記) ー (追記ここまで)ビス業チェーン化入門』
*『チェーンストアの商品開発』(共著)
*(追記) (追記ここまで)『チェーンストアの商品開発』(共著)
== 脚註 ==
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2024年7月11日 (木) 08:06時点における最新版
渥美 俊一(あつみ しゅんいち、1926年 8月21日 - 2010年 7月21日)は、日本の経営コンサルタント。
経歴・人物
[編集 ]三重県 松阪市出身。旧制津中学校、官立第一高等学校文科を経て東京大学 法学部を卒業。学生時代は全国学生運動の中枢で活動[1] 。1952年に読売新聞社に入り経営技術担当記者となる。1962年にチェーンストア経営研究団体ペガサスクラブを設立、主宰。1963年にチェーンストア経営専門コンサルティング機関である日本リテイリングセンターを設立。1967年読売新聞嘱託となり、1969年に退職、コンサルタント専業となる。専門はチェーンストアの経営政策・経営戦略と基礎技術論。
渥美は、高度経済成長を達成する中でも日本人の生活の豊かさは国際水準から見れば成熟していないと捉え、製造業に比べて立ち遅れていた日本の流通分野を、チェーンストア産業づくりの推進によって近代化し、生活水準の向上を実現することをロマンとして掲げた。
1962年設立当初のペガサスクラブの主なメンバーは、ダイエーの中内㓛、イトーヨーカ堂の伊藤雅俊、ジャスコの岡田卓也、マイカルの西端行雄・岡本常男、ヨークベニマルの大高善兵衛、ユニーの西川俊男、イズミヤの和田満治など30代の若手経営者が中心。会員企業数は急速に伸び、1969年には1,000社を超えた。渥美は、メンバーの経営者を率いて毎年アメリカ視察を行うなど、アメリカの本格的なチェーンストア経営システムを日本に紹介し、流通革命・流通近代化の理論的指導者として、草創期にあった戦後日本を代表する多くのチェーンストア企業を指導した。
2010年 7月21日、多臓器不全のため死去[2] 。83歳没。
主な会員企業
[編集 ]※(注記)かつてのものも含む。
著書
[編集 ]- 『チェーンストア経営の原則と展望』
- 『チェーンストア経営の目的と現状』
- 『チェーンストア能力開発の原則』
- 『チェーンストア出店とSCづくり』
- 『ディスカウンティング』
- 『商品構成』
- 『仕入れと調達』
- 『店舗レイアウト』
- 『チェーンストアのマネジメント』
- 『ストア・コンパリゾン』(共著)
- 『流通革命の真実』
- 『21世紀のチェーンストア』
- 『チェーンストア組織の基本』
- 『フードサービス業チェーン化入門』
- 『チェーンストアの商品開発』(共著)
脚註
[編集 ]- ^ "小から大への成長法則―ビッグストアづくりの急所". 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 2021年10月23日閲覧。
- ^ "渥美俊一氏死去 経営コンサルタント". 共同通信社. 47NEWS. - archive.today(2013年4月30日アーカイブ分)