Pour l'exemple voici la bible de Plee the Bear (qui n'est pas fini). Pour Andy's Super Great Park (qui est fini) nous étions partis sur plus petit : nous nous en sommes sortis avec une feuille et un tableur listant les trucs à faire.
Dans les deux cas l'approche est la même : nous commençons par poser les concepts du jeu et nous notons quoi fait quoi à chaque moment du jeu.
Ensuite nous nous servons de cela pour poser nos jalons, en commençant par décider d'un horizon de livraison (deux fois 3 mois pour Andy's Super Great Park). Toutes les deux semaines nous nous posons la question « que voulons-nous voir dans le jeu dans deux semaines ? ». Nous notons toutes les réponses dans des tickets de Trac et nous nous mettons au boulot.
Il nous arrive de revenir sur des décisions de la bible au fur et à mesure de l'avancement, voire d'ajouter des nouveaux trucs, mais grâce au rythme imposé nous avons une bonne vision de ce que cela coutera. Du coup nous pouvons trancher sur l'inclusion, le report ou l'exclusion assez facilement.
[^] # Re: Trop gros, passera pas.
Posté par Julien Jorge (site web personnel) . En réponse à la dépêche Je crée mon jeu vidéo E02 : le jeu et ses challenges. Évalué à 6.
Pour l'exemple voici la bible de Plee the Bear (qui n'est pas fini). Pour Andy's Super Great Park (qui est fini) nous étions partis sur plus petit : nous nous en sommes sortis avec une feuille et un tableur listant les trucs à faire.
Dans les deux cas l'approche est la même : nous commençons par poser les concepts du jeu et nous notons quoi fait quoi à chaque moment du jeu.
Ensuite nous nous servons de cela pour poser nos jalons, en commençant par décider d'un horizon de livraison (deux fois 3 mois pour Andy's Super Great Park). Toutes les deux semaines nous nous posons la question « que voulons-nous voir dans le jeu dans deux semaines ? ». Nous notons toutes les réponses dans des tickets de Trac et nous nous mettons au boulot.
Il nous arrive de revenir sur des décisions de la bible au fur et à mesure de l'avancement, voire d'ajouter des nouveaux trucs, mais grâce au rythme imposé nous avons une bonne vision de ce que cela coutera. Du coup nous pouvons trancher sur l'inclusion, le report ou l'exclusion assez facilement.