C'est un peu la fin du business model ou on descend de plus en plus les prix pour attraper de nouveaux clients sans que les anciens puissent profiter des même tarifs.
Cette rupture d'égalité (client-prospect) devant le produit, implique qu'arrivé à un certain volume de clients, si le marché est suffisamment fluide, les gens changent rapidement pour la meilleur offre (chez eux ou un autre).
Ils atteignent la limite des produits d'appels à marges négatives, compensés par des produits de fond à marges très très positives. Dans mes rêves les plus fou je fantasmes sur des produits vendus au juste prix (prix de revient + marge raisonnable pour bénéfices et investissements) et pas au prix "du marché" (prix que les gens sont prêts à mettre).
Nous aurions fait un grand pas en avant vers un "marché" juste.
# lol --
Posté par hervé Couvelard . En réponse au journal OVH, rupture de stock sur les serveurs dédiés. Évalué à 10.
C'est un peu la fin du business model ou on descend de plus en plus les prix pour attraper de nouveaux clients sans que les anciens puissent profiter des même tarifs.
Cette rupture d'égalité (client-prospect) devant le produit, implique qu'arrivé à un certain volume de clients, si le marché est suffisamment fluide, les gens changent rapidement pour la meilleur offre (chez eux ou un autre).
Ils atteignent la limite des produits d'appels à marges négatives, compensés par des produits de fond à marges très très positives. Dans mes rêves les plus fou je fantasmes sur des produits vendus au juste prix (prix de revient + marge raisonnable pour bénéfices et investissements) et pas au prix "du marché" (prix que les gens sont prêts à mettre).
Nous aurions fait un grand pas en avant vers un "marché" juste.