Avant-propos : Je me contrefous ici de savoir si le système actuel est bon ou mauvais. Je cherche à réfléchir uniquement sur l'idée d'enrôler « de force » un citoyen pour un mandat unique de 2 ans.
D'abord, je vais revenir sur l'histoire des TPE/PME.
tu [Zenitram] estimes que forcément il existe des catégorie socio professionnel ou plus de 50% des gens de cette catégorie diraient non. Je dis que dans tout catégorie socio-professionnel il y aura une majorité qui serait prête à remplir un mandat et mettre son activité professionnel en parenthèse
Les TPE représentent 97 % des entreprises françaises, alors que les entreprises de 20 à 249 salariés (dites PME) n'en représentent que 3% et les grandes entreprises (250 salariés et plus) atteignent tout juste 0,2%.
Si c'est vrai, alors j'aimerais que tu m'expliques comment tu vas faire confiance à quelqu'un pour prendre les décisions qui s'imposent que seul un patron peut prendre. Pas un employé « remplaçant », un patron. Parce que là, on parle du devenir de l'entreprise. S'il y a une crise dans le domaine d'activité de la boite, seul le patron peut décider de changer d'orientation, de remplacer un service par un autre (ou d'évaluer l'utilisation d'un matériau différent s'il y a pénurie du matériau habituel), etc. Manque de bol, il a été « réquisitionné » par l'État pour faire son devoir de citoyen, et il ne peut donc pas prendre des décisions qui peuvent sauver ou au contraire condamner l'entreprise qu'il a créée.
Pire : à moins d'interdire aux employés de se barrer pendant la durée du mandat d'un patron, alors il y a un risque fort que l'employé aille voir ailleurs. Tu ferais confiance à quelqu'un de « parachuté » patron dans une TPE où tout le monde doit toucher à tout, toi ? À moins d'avoir déjà bossé auparavant dans la boite (et encore), je ne vois pas comment faire confiance à un nouveau que je ne connais pas...
Enfin, nombre de TPE n'ont pas d'employés : le patron ne se salarie même pas, ou juste au SMIC le temps que la boite soit enfin rentable. Je connais certains patrons qui eux-mêmes étaient employés d'une autre boite 1-2 jours par semaine pour avoir une source de revenu minimum stable.
Ensuite, parlons des employés. Si pour les emplois non-qualifiés, ton idée peut se tenir, pour les métiers qui demandent un certain nombre de compétences, on commence à voir poindre tout un tas de problèmes que la boite soit grande ou petite :
Trouver un nouvel employé qualifié pour certains postes (généralement hauts placés) va demander du temps.
Ledit employé va devoir être formé, ce qui fait que sa « rentabilité » sur deux ans risque de ne pas être très élevée.
Si pour une raison ou une autre l'employé est mauvais, on aura artificiellement créé une situation de « manque » (de demande) pour un poste, et il faudra ensuite faire une nouvelle recherche, là où initialement il n'y avait aucun problème.
Notons que nul n'est irremplaçable dans une entreprise (à part son patron pour les raisons que j'ai évoquées), mais que plus la position est élevée dans la hiérarchie de la boite, et plus il faudra de temps au remplaçant pour être efficace.
Continuons. Quels rôles veux-tu allouer aux citoyens ? Juste l'AN ou le Sénat ? Qu'en est-il du ministère ? De la présidence ? Où place-t-on les experts dans tout ça ? Personnellement, avant de déclarer une aide quelconque aux Maliens, Syriens, etc., j'aimerais avoir autant d'info que possible. Pourquoi intervenir au Mali ? Parce que nous avons un passé colonial avec eux, et que nous sommes en partie responsables de la situation (par exemple). Combien de temps faudrait-il rester ? Ben, ça dépend de l'instabilité du pays, de qui (re-)deviendrait chef d'État une fois le conflit « apaisé », etc. Aussi : quid de la diplomatie en règle générale ? Des guerres, des embargos, ou des hausses de prix peuvent arriver n'importe quand, si on ne connaît pas la culture ou les tenants et aboutissants de nos interlocuteurs. Il faut passer un temps monstre à étudier une région en particulier pour en comprendre la culture, et comment interagir avec.
J'aurais d'autres arguments, mais tout comme Zenitram, je pense que l'important se trouve dans les détails. L'idée d'une démocratie ou une partie de la fonction publique serait affectée au hasard n'est pas forcément débile; mais je ne pense pas qu'elle passe à l'échelle. Tirer au sort le maire d'une ville est peut-être envisageable. D'ailleurs, nombre de maires de villes ou villages ne sont pas nécessairement apparentés au PS ou à l'UMP, ce qui montre qu'à cette échelle, il existe déjà une certaine diversité. Par contre, gérer un département ou une région nécessite énormément d'aide et, oui, de confiance envers ses collaborateurs : il faut supposer qu'ils ne vont pas essayer de te poignarder dans le dos et te faire porter le blâme pour une décision qu'ils t'auront conseillés de suivre...
[^] # Re: Du beau...
Posté par lasher . En réponse au journal Benoît Hamon a encore frappé. Évalué à 5.
Avant-propos : Je me contrefous ici de savoir si le système actuel est bon ou mauvais. Je cherche à réfléchir uniquement sur l'idée d'enrôler « de force » un citoyen pour un mandat unique de 2 ans.
D'abord, je vais revenir sur l'histoire des TPE/PME.
Bon, toutes les professions libérales, tous les indés, etc., seront lésés. C'est très clair. Si je prends un lien (dont je ne connais pas la fiabilité), il paraîtrait que
Si c'est vrai, alors j'aimerais que tu m'expliques comment tu vas faire confiance à quelqu'un pour prendre les décisions qui s'imposent que seul un patron peut prendre. Pas un employé « remplaçant », un patron. Parce que là, on parle du devenir de l'entreprise. S'il y a une crise dans le domaine d'activité de la boite, seul le patron peut décider de changer d'orientation, de remplacer un service par un autre (ou d'évaluer l'utilisation d'un matériau différent s'il y a pénurie du matériau habituel), etc. Manque de bol, il a été « réquisitionné » par l'État pour faire son devoir de citoyen, et il ne peut donc pas prendre des décisions qui peuvent sauver ou au contraire condamner l'entreprise qu'il a créée.
Pire : à moins d'interdire aux employés de se barrer pendant la durée du mandat d'un patron, alors il y a un risque fort que l'employé aille voir ailleurs. Tu ferais confiance à quelqu'un de « parachuté » patron dans une TPE où tout le monde doit toucher à tout, toi ? À moins d'avoir déjà bossé auparavant dans la boite (et encore), je ne vois pas comment faire confiance à un nouveau que je ne connais pas...
Enfin, nombre de TPE n'ont pas d'employés : le patron ne se salarie même pas, ou juste au SMIC le temps que la boite soit enfin rentable. Je connais certains patrons qui eux-mêmes étaient employés d'une autre boite 1-2 jours par semaine pour avoir une source de revenu minimum stable.
Ensuite, parlons des employés. Si pour les emplois non-qualifiés, ton idée peut se tenir, pour les métiers qui demandent un certain nombre de compétences, on commence à voir poindre tout un tas de problèmes que la boite soit grande ou petite :
Notons que nul n'est irremplaçable dans une entreprise (à part son patron pour les raisons que j'ai évoquées), mais que plus la position est élevée dans la hiérarchie de la boite, et plus il faudra de temps au remplaçant pour être efficace.
Continuons. Quels rôles veux-tu allouer aux citoyens ? Juste l'AN ou le Sénat ? Qu'en est-il du ministère ? De la présidence ? Où place-t-on les experts dans tout ça ? Personnellement, avant de déclarer une aide quelconque aux Maliens, Syriens, etc., j'aimerais avoir autant d'info que possible. Pourquoi intervenir au Mali ? Parce que nous avons un passé colonial avec eux, et que nous sommes en partie responsables de la situation (par exemple). Combien de temps faudrait-il rester ? Ben, ça dépend de l'instabilité du pays, de qui (re-)deviendrait chef d'État une fois le conflit « apaisé », etc. Aussi : quid de la diplomatie en règle générale ? Des guerres, des embargos, ou des hausses de prix peuvent arriver n'importe quand, si on ne connaît pas la culture ou les tenants et aboutissants de nos interlocuteurs. Il faut passer un temps monstre à étudier une région en particulier pour en comprendre la culture, et comment interagir avec.
J'aurais d'autres arguments, mais tout comme Zenitram, je pense que l'important se trouve dans les détails. L'idée d'une démocratie ou une partie de la fonction publique serait affectée au hasard n'est pas forcément débile; mais je ne pense pas qu'elle passe à l'échelle. Tirer au sort le maire d'une ville est peut-être envisageable. D'ailleurs, nombre de maires de villes ou villages ne sont pas nécessairement apparentés au PS ou à l'UMP, ce qui montre qu'à cette échelle, il existe déjà une certaine diversité. Par contre, gérer un département ou une région nécessite énormément d'aide et, oui, de confiance envers ses collaborateurs : il faut supposer qu'ils ne vont pas essayer de te poignarder dans le dos et te faire porter le blâme pour une décision qu'ils t'auront conseillés de suivre...