C'est peut-être moins dû au fait que ce soit MS qu'au fait que la direction stratégique suivait une girouette.
Nokia a enchaîné les "virages stratégiques" destinés à "remettre l'entreprise sur les rails" et pleins de beaux discours. Quand on change de stratégie trop souvent, c'est qu'elles montrent toutes des signes de faiblesse dès le début, et c'est pas bon.
Elop a certainement réussi à convaincre que Meego suivrait le même chemin.
Ben oui, en arrivant, il avait déjà comme objectif de faire le pari de Windows. Il faudrait être extrêmement naïf pour penser que le conseil d'administration ne s'y attendait pas. À ce niveau, c'est comme en politique: on est recruté sur un programme.
Le problème, c'est que même pour un CEO, une entreprise, ce n'est pas un jouet dont il peut faire ce qu'il veut. Il n'aurait jamais pu bloquer purement et simplement le lancement du N9. Il aurait dû faire face à une crise avec ses clients, avec les autres ténors de la boite, etc. Il se serait retrouvé dans une position ingérable.
Maintenant, imaginez une seconde que le N9 soit un succès mondial? Alors là, difficile de justifier son élimination, et on aurait vu notre Elop dans une position très inconfortable avec son programme Windows rendu inutile face à une vague Meego qui aurait pu lui coûter sa place à la faveur d'autres grands pontes de la boite qui ont misé sur le bon cheval.
Il fallait donc assassiner le projet.
Comment faire, comment faire?
Faire sa campagne de comm' pour Windows. Oui, même le CEO doit vendre ses idées à ses partenaires et aux employés.
Descendre Meego en flammes. C'est là que l'attitude a été très controversée, c'est qu'il a déployé beaucoup d'efforts pour convaincre de ne pas acheter le N9: annonce de la fin du support, annonces sur un non suivi de la ligne quels que soient les résultats, etc.
Et voilà, il a réussi à tuer Meego. La route est dégagée.
Rassurez-vous: c'est très courant dans les grosses boites de voir les CEO faire passer leur carrière avant l'intérêt de la boite. Je dirais même que sans cet état d'esprit, ils ne seraient pas arrivés jusque là... C'est même un problème, et c'est pour ça qu'on voit des bonus pharaoniques:
Le but est que le CEO s'engage à des résultats sur N ans, pour être sûr qu'il ne fasse pas un "coup" puis s'en aille avec les lauriers en laissant les effets secondaires au suivant.
Maintenant, oui, on le savait depuis 2ans que le but était de mettre Nokia sous pavillons MS, faut pas être naïf ni de mauvaise foi. Le bonhomme était là pour ça, ça s'est vu d'entrée de jeu.
[^] # Re: et si... ?
Posté par Maclag . En réponse au journal La fin du Finlandais. Évalué à 10.
C'est peut-être moins dû au fait que ce soit MS qu'au fait que la direction stratégique suivait une girouette.
Nokia a enchaîné les "virages stratégiques" destinés à "remettre l'entreprise sur les rails" et pleins de beaux discours. Quand on change de stratégie trop souvent, c'est qu'elles montrent toutes des signes de faiblesse dès le début, et c'est pas bon.
Elop a certainement réussi à convaincre que Meego suivrait le même chemin.
Ben oui, en arrivant, il avait déjà comme objectif de faire le pari de Windows. Il faudrait être extrêmement naïf pour penser que le conseil d'administration ne s'y attendait pas. À ce niveau, c'est comme en politique: on est recruté sur un programme.
Le problème, c'est que même pour un CEO, une entreprise, ce n'est pas un jouet dont il peut faire ce qu'il veut. Il n'aurait jamais pu bloquer purement et simplement le lancement du N9. Il aurait dû faire face à une crise avec ses clients, avec les autres ténors de la boite, etc. Il se serait retrouvé dans une position ingérable.
Maintenant, imaginez une seconde que le N9 soit un succès mondial? Alors là, difficile de justifier son élimination, et on aurait vu notre Elop dans une position très inconfortable avec son programme Windows rendu inutile face à une vague Meego qui aurait pu lui coûter sa place à la faveur d'autres grands pontes de la boite qui ont misé sur le bon cheval.
Il fallait donc assassiner le projet.
Comment faire, comment faire?
Et voilà, il a réussi à tuer Meego. La route est dégagée.
Rassurez-vous: c'est très courant dans les grosses boites de voir les CEO faire passer leur carrière avant l'intérêt de la boite. Je dirais même que sans cet état d'esprit, ils ne seraient pas arrivés jusque là... C'est même un problème, et c'est pour ça qu'on voit des bonus pharaoniques:
Le but est que le CEO s'engage à des résultats sur N ans, pour être sûr qu'il ne fasse pas un "coup" puis s'en aille avec les lauriers en laissant les effets secondaires au suivant.
Maintenant, oui, on le savait depuis 2ans que le but était de mettre Nokia sous pavillons MS, faut pas être naïf ni de mauvaise foi. Le bonhomme était là pour ça, ça s'est vu d'entrée de jeu.