Il y a un juste milieu entre définir un cahier des charges exhaustif
Si c'est totalement possible par fonctionnalité et ton équipe ne devrait pas accepter du travail qui n'est pas correctement spécifié.
C'est pour ca qu'on fait par petit incrément. On laisse les managers décider "uniquement" de la fonctionnalité qu'ils veulent avoir dans le produit maintenant. On les force à définir exactement ce qu'ils veulent en leur fournissant toutes les informations utiles, et on revient vers eux pour l'étape suivante. Les devs/designers savent sur quoi bosser et ne perdent pas leur temps. Les managers ont exactement ce qu'ils demandent et peuvent se rendre compte qu'ils ne veulent pas toujours ce qu'ils ont demandé. Et si ca dérive c'est que la gestion des priorités a été mauvaise, que l'objectif à long terme n'était pas réaliste, ou qu'il y a eu des modification en court de route. Dans tout les cas, on peut tracer et comprendre pourquoi ca à foiré et s'en servir pour ne par refaire la même erreur. Les deux côtes du métier peuvent apprendre de cela et en discute pour ne pas que ca se reproduise.
Dans tout les cas, si tu acceptes du travail non défini ca va dans le mur.
[^] # Re: Re
Posté par ckyl . En réponse au journal Pourquoi les programmeurs sont grognons. Évalué à 5.
Si c'est totalement possible par fonctionnalité et ton équipe ne devrait pas accepter du travail qui n'est pas correctement spécifié.
C'est pour ca qu'on fait par petit incrément. On laisse les managers décider "uniquement" de la fonctionnalité qu'ils veulent avoir dans le produit maintenant. On les force à définir exactement ce qu'ils veulent en leur fournissant toutes les informations utiles, et on revient vers eux pour l'étape suivante. Les devs/designers savent sur quoi bosser et ne perdent pas leur temps. Les managers ont exactement ce qu'ils demandent et peuvent se rendre compte qu'ils ne veulent pas toujours ce qu'ils ont demandé. Et si ca dérive c'est que la gestion des priorités a été mauvaise, que l'objectif à long terme n'était pas réaliste, ou qu'il y a eu des modification en court de route. Dans tout les cas, on peut tracer et comprendre pourquoi ca à foiré et s'en servir pour ne par refaire la même erreur. Les deux côtes du métier peuvent apprendre de cela et en discute pour ne pas que ca se reproduise.
Dans tout les cas, si tu acceptes du travail non défini ca va dans le mur.