Tu pars du principe que la boite aura quelqu'un demain, aussi productif que le gars qui veut partir.
Si c'est le cas, c'est que tu retournes des steaks chez macdo. C'est un cas a part on va dire, meme s'il existe bel et bien.
Ou que tu bosses dans une boite de merde dans laquelle personne ne veut bosser. Ce genre de boites employent generalement des bras casses incompetent de toutes facons, donc t'es dans le bas du panier, la vie est plus dure, mais c'est un peu le concept aussi.
En pratique, t'es cense avoir des competences et un savoir qui font que la boite veut te garder, au moins un certain temps, parce que si tu pars demain, ils vont etre dans la merde pendant facile 2/3/6 mois le temps de te remplacer. D'ailleurs, un manager avec un demi cerveau face a cette situation devrait poser les deux questions suivantes dans la foulee:
- pourquoi tu veux partir?
- qu'est ce que je peux faire pour te faire rester? Promotion, fric, ou autre.
C'est aussi une technique de base pour avoir une augmentation, hein, "en face on me propose +20%, est ce que tu t'alignes?".
Maintenenant, s'il faut 3 mois avant d'esperer partir, ca limite ce genre de negociations, ca limite, forcemment.
[^] # Re: Le CDI n'est pas en cause
Posté par groumly . En réponse au journal Le CDI doit disparaître. Évalué à 6.
Tu pars du principe que la boite aura quelqu'un demain, aussi productif que le gars qui veut partir.
Si c'est le cas, c'est que tu retournes des steaks chez macdo. C'est un cas a part on va dire, meme s'il existe bel et bien.
Ou que tu bosses dans une boite de merde dans laquelle personne ne veut bosser. Ce genre de boites employent generalement des bras casses incompetent de toutes facons, donc t'es dans le bas du panier, la vie est plus dure, mais c'est un peu le concept aussi.
En pratique, t'es cense avoir des competences et un savoir qui font que la boite veut te garder, au moins un certain temps, parce que si tu pars demain, ils vont etre dans la merde pendant facile 2/3/6 mois le temps de te remplacer. D'ailleurs, un manager avec un demi cerveau face a cette situation devrait poser les deux questions suivantes dans la foulee:
- pourquoi tu veux partir?
- qu'est ce que je peux faire pour te faire rester? Promotion, fric, ou autre.
C'est aussi une technique de base pour avoir une augmentation, hein, "en face on me propose +20%, est ce que tu t'alignes?".
Maintenenant, s'il faut 3 mois avant d'esperer partir, ca limite ce genre de negociations, ca limite, forcemment.