Je suis assez d'accord avec toi, lancer un projet c'est bien mais la vrai difficulté c'est de le faire vivre longtemps. En effet il ne faut pas trop compter sur les autres pour le faire avancer car sinon on peut attendre longtemps, mais d'un autre côté, seul on avance pas vite. J'ai l'impression qu'il faut donc trouver un bon équilibre entre développement et recherche de contributeurs.
Pour la dimension marketing que tu évoques je te rejoins aussi. La montée en puissance des projets libres fait qu'aujourd'hui il faut se démarquer pour attirer l'attention. Là où ça devient un vrai problème c'est que développer un projet libre demande souvent des compétences informatiques assez larges. Ce qui n'est pas de tout repos pour celui qui s'y met. Si en plus on doit y adjoindre des compétences marketing, ça commence à faire beaucoup et risque d'en décourager plus d'un.
Peut être que les prochains projets à succès seront des two-men projects composés d'un "community manager" et d'un développeur.
NB : J'ai aussi constaté qu'il était plus facile de fédérer autour d'un projet type bibliothèque plutôt qu'autour d'une appli complète.
[^] # Re: La route est longue, mais...
Posté par gelnior . En réponse au journal Deux ans de projet libre : bilan. Évalué à 3.
Je suis assez d'accord avec toi, lancer un projet c'est bien mais la vrai difficulté c'est de le faire vivre longtemps. En effet il ne faut pas trop compter sur les autres pour le faire avancer car sinon on peut attendre longtemps, mais d'un autre côté, seul on avance pas vite. J'ai l'impression qu'il faut donc trouver un bon équilibre entre développement et recherche de contributeurs.
Pour la dimension marketing que tu évoques je te rejoins aussi. La montée en puissance des projets libres fait qu'aujourd'hui il faut se démarquer pour attirer l'attention. Là où ça devient un vrai problème c'est que développer un projet libre demande souvent des compétences informatiques assez larges. Ce qui n'est pas de tout repos pour celui qui s'y met. Si en plus on doit y adjoindre des compétences marketing, ça commence à faire beaucoup et risque d'en décourager plus d'un.
Peut être que les prochains projets à succès seront des two-men projects composés d'un "community manager" et d'un développeur.
NB : J'ai aussi constaté qu'il était plus facile de fédérer autour d'un projet type bibliothèque plutôt qu'autour d'une appli complète.