c'est malheureux, mais si tu n'es pas prêt à te fâcher avec ton patron, il aura tout ce qu'il voudra. C'est dommage que tu n'aies pas eu conscience plus tôt de rentrer dans une phase de négociation, tu aurais pu mieux te préparer. Mais bon, ce n'est pas trop tard.
- identifie les trucs qui sont absolument non négociables pour toi et ne lâche rien dessus,
- identifie ce qui est vraiment pas négociable pour ton patron,
à noter qu'à ce point là, on peut se rendre compte qu'il n'y a aucun accord possible.
- identifie les trucs sur lesquels tu peux lâcher un peu,
- identifie les moyens que tu peux utiliser pour faire pression (en étant prêt à aller jusqu'à les mettre en oeuvre): fork communautaire, désengagement total du projet, …)
- identifie les arguments et prépare des contre arguments à ceux que peut faire valoir ton patron.
par exemple, sur le site web, tu l'as développé sur ton temps libre. Si ton patron le veut, échange le contre plus de contrôle sur le projet (ou une prime, ou un autre truc qui est important pour toi)
Sur le plan moral, la situation est pas si claire que ça. Le projet était développé pour le compte d'un client, donc pas un investissement de ta boite. Tu as ajouté des nouvelles fonctionnalités sur ton temps libre, pas sur ton temps de travail. Du coup, revendiquer le contrôle complet, je trouve ça gonflé.
sinon, il n'a manifestement pas bien compris le concept de la sponsorisation. Un sponsor file des sous, et à ce titre peut avoir plus d'influence sur le projet que les autres gens, mais s'il prend le contrôle, ça ne s'appelle plus un sponsor. A voir s'il est vraiment persuadé qu'il est dans son bon droit, ou est-ce qu'il tente simplement le coup en se disant que si tu laisses passer, il gagne sur toute la ligne, et que si tu réagis, vous trouverez quand même un accord qui lui ira.
# négo
Posté par gaaaaaAab . En réponse au journal Relations entre projet libre et entreprise. Évalué à 10. Dernière modification le 17 juin 2012 à 17:28.
c'est malheureux, mais si tu n'es pas prêt à te fâcher avec ton patron, il aura tout ce qu'il voudra. C'est dommage que tu n'aies pas eu conscience plus tôt de rentrer dans une phase de négociation, tu aurais pu mieux te préparer. Mais bon, ce n'est pas trop tard.
- identifie les trucs qui sont absolument non négociables pour toi et ne lâche rien dessus,
- identifie ce qui est vraiment pas négociable pour ton patron,
à noter qu'à ce point là, on peut se rendre compte qu'il n'y a aucun accord possible.
- identifie les trucs sur lesquels tu peux lâcher un peu,
- identifie les moyens que tu peux utiliser pour faire pression (en étant prêt à aller jusqu'à les mettre en oeuvre): fork communautaire, désengagement total du projet, …)
- identifie les arguments et prépare des contre arguments à ceux que peut faire valoir ton patron.
par exemple, sur le site web, tu l'as développé sur ton temps libre. Si ton patron le veut, échange le contre plus de contrôle sur le projet (ou une prime, ou un autre truc qui est important pour toi)
Sur le plan moral, la situation est pas si claire que ça. Le projet était développé pour le compte d'un client, donc pas un investissement de ta boite. Tu as ajouté des nouvelles fonctionnalités sur ton temps libre, pas sur ton temps de travail. Du coup, revendiquer le contrôle complet, je trouve ça gonflé.
sinon, il n'a manifestement pas bien compris le concept de la sponsorisation. Un sponsor file des sous, et à ce titre peut avoir plus d'influence sur le projet que les autres gens, mais s'il prend le contrôle, ça ne s'appelle plus un sponsor. A voir s'il est vraiment persuadé qu'il est dans son bon droit, ou est-ce qu'il tente simplement le coup en se disant que si tu laisses passer, il gagne sur toute la ligne, et que si tu réagis, vous trouverez quand même un accord qui lui ira.