Le marché ne devient pas miraculeusement concurrentiel. C’était et ça reste un oligopole (inévitable en présence de ressources limitées). C’est juste que l’arrivée de Free a déséquilibré le marché. Vu qu’il semble y’avoir eu beaucoup de changements parmi les clients, le marché devrait se rééquilibrer très vite (ie. les autres opérateurs vont s’aligner et ont même anticipé). Mais le marché n’est que très peu concurrentiel, les prix pratiqués seront toujours au-dessus du prix d’équilibre en marché totalement concurrentiel.
Et techniquement pas besoin d’entente sur les prix, il suffit de surveiller les prix et de s’aligner sur la concurrence. En terme stratégique il s’agira de garder un niveau élevé des prix pour ne pas inciter le concurrent à s’engager dans une guerre de prix. Car en oligopole une guerre des prix, même en supposant pouvoir rafler tout le marché, ne maximise pas nécessairement les bénéfices par rapport au choix du statu quo (car entre avoir 100 % du marché avec un bénéfice de 0,1€/client après la guerre des prix et 25% du marché avec un bénéfice 1€/client, le choix est vite fait). Sauf à espérer se placer en situation de monopole en faisant couler la concurrence, pour pouvoir réaugmenter les prix après coup.
[^] # Re: Correction
Posté par BB . En réponse au journal Fermeture de la tribune. Évalué à 3.
Le marché ne devient pas miraculeusement concurrentiel. C’était et ça reste un oligopole (inévitable en présence de ressources limitées). C’est juste que l’arrivée de Free a déséquilibré le marché. Vu qu’il semble y’avoir eu beaucoup de changements parmi les clients, le marché devrait se rééquilibrer très vite (ie. les autres opérateurs vont s’aligner et ont même anticipé). Mais le marché n’est que très peu concurrentiel, les prix pratiqués seront toujours au-dessus du prix d’équilibre en marché totalement concurrentiel.
Et techniquement pas besoin d’entente sur les prix, il suffit de surveiller les prix et de s’aligner sur la concurrence. En terme stratégique il s’agira de garder un niveau élevé des prix pour ne pas inciter le concurrent à s’engager dans une guerre de prix. Car en oligopole une guerre des prix, même en supposant pouvoir rafler tout le marché, ne maximise pas nécessairement les bénéfices par rapport au choix du statu quo (car entre avoir 100 % du marché avec un bénéfice de 0,1€/client après la guerre des prix et 25% du marché avec un bénéfice 1€/client, le choix est vite fait). Sauf à espérer se placer en situation de monopole en faisant couler la concurrence, pour pouvoir réaugmenter les prix après coup.