Mmm... Ca donne envie ce genre d'employé incapable de la moindre souplesse...
Généralement la souplesse se transformant en bénévolat je comprends que certains en arrivent à être rigide. Pour ma part, j'ai pris le plie de ne pas (sans partir à la minute non plus) faire d'heures sup sans qu'on me le demande.
Trouver un bon salarié (qu'on sait remercier), intéressé, qui n'a pas pour principe de planter son employeur, c'est dur.
Non c'est facile. Il suffit de présenter des règles du jeu bien claires et pas un flou artistique dans lequel l'employé sent pertinemment qu'il va se faire baiser. Il faut aussi penser que quelqu'un que tu viens d'embaucher ne va pas forcement te dire qu'il est emmerdé tel jour pour faire garder ses gamins ou que ce mois ci il préférerai que tu lui paye ses rtt. Je pense qu'il est surtout difficile pour un salarier de trouver un patron qui est capable :
- d'établir des règles du jeu claire et précises
- d'entendre que le "remerciement" comme tu dis qu'il propose n'est pas forcement celui que le salarié souhaite.
Le rapport salarié patron est un rapport inégalitaire. Il ne faut pas l'oublier. Si tu veux que tes salariés pensent comme un patron, il faut que tu puisse penser comme un salarié.
[^] # Re: même problème du coté des sysadmins
Posté par Joris Dedieu (site web personnel) . En réponse au journal Mais où sont les stagiaires curieux et passionnés ?. Évalué à 9.
Généralement la souplesse se transformant en bénévolat je comprends que certains en arrivent à être rigide. Pour ma part, j'ai pris le plie de ne pas (sans partir à la minute non plus) faire d'heures sup sans qu'on me le demande.
Non c'est facile. Il suffit de présenter des règles du jeu bien claires et pas un flou artistique dans lequel l'employé sent pertinemment qu'il va se faire baiser. Il faut aussi penser que quelqu'un que tu viens d'embaucher ne va pas forcement te dire qu'il est emmerdé tel jour pour faire garder ses gamins ou que ce mois ci il préférerai que tu lui paye ses rtt. Je pense qu'il est surtout difficile pour un salarier de trouver un patron qui est capable :
- d'établir des règles du jeu claire et précises
- d'entendre que le "remerciement" comme tu dis qu'il propose n'est pas forcement celui que le salarié souhaite.
Le rapport salarié patron est un rapport inégalitaire. Il ne faut pas l'oublier. Si tu veux que tes salariés pensent comme un patron, il faut que tu puisse penser comme un salarié.