Souvent c'est un pugilat sans nom entre intégrateurs, fournisseurs, responsables de l'avant vente, de l'étude.
Même quand ça se passe "juste" mal c'est comme ça d'ailleurs. Le top management défile, les fusibles (chef de projet et deux trois gars) sautent normal c'était de leur faute avec les nouveaux tout ira bien. Les bon consultants et indep sentant l'embrouille partent loin et vite et ne reste que les mauvais ou les casses cou.
En dehors de chez le client tu peux avoir l'account manager de l'integrateur, si c'est vraiment un tres tres gros client et si avant de mourir il met la pression chez ses fournisseurs (j'aurais tendance a dire un peu tous les responsables qui sont visés). Après quand le client meure à cause de SAP, c'est souvent car il ne peux plus gérer ses stock, payer ses fournisseurs, ses salaries... et ça se passe en 2 - 3 mois donc il n'a pas trop le temps de s'occuper des tiers.
En gros quand ça commence à dérapé ça peut très vite s'emballer, ce qui est vrai pour un peu tous les projets informatiques.
Personnellement je n'ai jamais vécu ces faillites, j'en ai juste entendu parler comme un peu tout le monde dans les journaux.
Puis à l'école SAP c'était un peu le père fouettard, "si t'es pas sage SAP sera implémenté dans ton entreprise et tu coulera", ça m'a d'ailleurs fait bizarre quand j'ai commencé de voir autant de clients chez qui cela fonctionne bien, n'en ayant entendu dire que du mal.
[^] # Re: S'il n'yavait que la démat...
Posté par Laurent Mouillart . En réponse au journal Les finances publiques pilotées par SAP : qu'en penser ?. Évalué à 2.
Souvent c'est un pugilat sans nom entre intégrateurs, fournisseurs, responsables de l'avant vente, de l'étude.
Même quand ça se passe "juste" mal c'est comme ça d'ailleurs. Le top management défile, les fusibles (chef de projet et deux trois gars) sautent normal c'était de leur faute avec les nouveaux tout ira bien. Les bon consultants et indep sentant l'embrouille partent loin et vite et ne reste que les mauvais ou les casses cou.
En dehors de chez le client tu peux avoir l'account manager de l'integrateur, si c'est vraiment un tres tres gros client et si avant de mourir il met la pression chez ses fournisseurs (j'aurais tendance a dire un peu tous les responsables qui sont visés). Après quand le client meure à cause de SAP, c'est souvent car il ne peux plus gérer ses stock, payer ses fournisseurs, ses salaries... et ça se passe en 2 - 3 mois donc il n'a pas trop le temps de s'occuper des tiers.
En gros quand ça commence à dérapé ça peut très vite s'emballer, ce qui est vrai pour un peu tous les projets informatiques.
Personnellement je n'ai jamais vécu ces faillites, j'en ai juste entendu parler comme un peu tout le monde dans les journaux.
Puis à l'école SAP c'était un peu le père fouettard, "si t'es pas sage SAP sera implémenté dans ton entreprise et tu coulera", ça m'a d'ailleurs fait bizarre quand j'ai commencé de voir autant de clients chez qui cela fonctionne bien, n'en ayant entendu dire que du mal.