Mais la force d'Apple c'est de tout verrouiller et d'avoir une chaine complète de la distribution jusqu'au enceintes. Du coup, avec un modèle plus libre, tu pourrais acheter chez eux et écouter facilement sur un autre appareil, ou alors acheter leur lecteur mp3 et mettre de la musique avec autre chose que Itune et ils ne gagneraient pas autant d'argent.
Sauf que... la musique est maintenant vendue sans DRM, et rien ne t'empêche donc d'utiliser ta musique sur autre chose qu'un iPod. Ce qui fait la force d'Apple dans ce domaine, c'est la simplicité d'utilisation: tu aurais un iTunes libre qui fonctionne avec un baladeur libre respectant un protocole de communication libre avec iTunes pour la synchro, le business model serait toujours le même. Le problème, c'est qu'on a du bric à brac de solutions qui fonctionnent chacune dans leur coin, et que ça manque donc de finition. iTunes facilite l'achat impulsif, et c'est pas le côté propriétaire qui fait ça, c'est le côté 'polish' et écosystème.
On pourrait faire exactement la même chose côté libre, mais ça demande une coordination entre différents groupes (des gens intéressés par le hardware, par le soft embarqué pour les lecteurs, dans les magasins en ligne de vente de produits culturels, par les logiciels pour synchroniser tout ce beau monde). Ceci est très difficile à faire parce que dans le logiciel libre, chacun fait ce qui lui chante dans son coin. Le bon exemple d'un tel système qui marche dans le monde du logiciel libre, ce sont les distributions, qui font un énorme travail d'intégration, avec des patches dans tous les sens qui ne sont pas toujours acceptés upstream...
[^] # Re: Beurk caca bouh pas bien
Posté par woopla . En réponse au journal Piratage : les éditeurs allemands sont des rigolos. Évalué à 4.
Sauf que... la musique est maintenant vendue sans DRM, et rien ne t'empêche donc d'utiliser ta musique sur autre chose qu'un iPod. Ce qui fait la force d'Apple dans ce domaine, c'est la simplicité d'utilisation: tu aurais un iTunes libre qui fonctionne avec un baladeur libre respectant un protocole de communication libre avec iTunes pour la synchro, le business model serait toujours le même. Le problème, c'est qu'on a du bric à brac de solutions qui fonctionnent chacune dans leur coin, et que ça manque donc de finition. iTunes facilite l'achat impulsif, et c'est pas le côté propriétaire qui fait ça, c'est le côté 'polish' et écosystème.
On pourrait faire exactement la même chose côté libre, mais ça demande une coordination entre différents groupes (des gens intéressés par le hardware, par le soft embarqué pour les lecteurs, dans les magasins en ligne de vente de produits culturels, par les logiciels pour synchroniser tout ce beau monde). Ceci est très difficile à faire parce que dans le logiciel libre, chacun fait ce qui lui chante dans son coin. Le bon exemple d'un tel système qui marche dans le monde du logiciel libre, ce sont les distributions, qui font un énorme travail d'intégration, avec des patches dans tous les sens qui ne sont pas toujours acceptés upstream...