Leurs produits, que du marketing, y'a qu'à voir leur budget de R&D ridicule.
Je ne suis pas vraiment d'accord. Un budget R&D ridicule ça peut vouloir dire un budget bien dépensé et une bonne rentabilité. Il faut voir que Microsoft dépense beaucoup en R&D — bon en même temps ils ne savent plus trop quoi faire de leur argent — et ils ont des résultats assez médiocres. Ça à l'air d'être relativement horizontale, chaque équipe planche sur un projet pour faire mumuse ou pour un jour sortir un produit.
Chez Apple il y a une vision, le patron a une idée et tout le monde bosse pour ça, la créativité n'est pas vraiment demandée (il parait que c'est chiant d'être ingé chez apple : aucune liberté), c'est de la pur verticalité. Et naturellement ça permet de dépenser beaucoup moins.
Pour le marketing il y a plusieurs choses. Tout d'abord le marketing est essentiel pour le succès d'un produit. Tu peux faire le truc le plus innovant du monde, à un prix imbattable et avec une qualité de fou. Si tu ne fais aucun marketing tu en vendras 2. Et à l'inverse, tu ne peux pas vendre indéfiniment des produits uniquement avec du marketing, il faut que les produits aient des vrais qualités derrières.
Et il faut être de mauvaise foi pour ne pas reconnaitre que les produits apple ont des réelles qualités.
on fait partie de l'élite
Pour un produit qui se veut dans le haut de gamme c'est relativement normal. D'ailleurs celui qui a poussé le concept à fond c'est nespresso. Lorsque tu achètes une cafetière — là un gars de nespresso te dit « non M. c'est une machine à café » —, tu fais parti du club (avec George et tout). Et grâce au club tu peux acheter du café à des prix prohibitifs, ce n'est pas merveilleux ? Parce que chez Nespresso on est pas des pouilleux qui vendons du café en supermarché, uniquement dans les magasins du club ou sur le site web du club.
Bien entendu comme dit plus haut, pour que ça marche il faut aussi que le café soit un poil meilleur que celui qu'on peut boire dans le commerce. C'est juste que la petite qualité en plus se paye au prix fort. Autant aller à l'épicerie fine du coin... mais bon c'est moins classe que « le club ». De toute façon Il n'y a que les pouilleux qui peuvent risquer de se salir les mains avec du café moulu ou pire le moudre soi même... (ils vont jouer sur l'image de propreté/simplicité).
Bref le côté élitiste n'est pas super poussé par Apple, ils essayent d'être réellement grand public. D'où les « it's really easy », traduit par « même les neuneus peuvent utiliser nos produits ». Alors que les linuxiens ont un gros côté élitiste, ils auront une certaine tendance à dire « si tu trouves que linux est mal foutu cela veut dire que tu es trop idiot pour l'utiliser ».
les fanboys Apple
Moi je suis fanboy Linux parce que je suis un libriste convaincu. Je défends des valeurs qui me semblent être importantes (la liberté, patrimoine collectif, connaissances ouvertes, etc.). Un fanboy apple vit à travers des produits qui ne véhiculent rien... en tout cas rien qui me parait « positif ».
Alors leur manière de voir l'ouverture ne m'étonne pas plus que ça.
Bah, je n'ai pas l'impression qu'ils sont bien différents des autres entreprises.
[^] # Re: Apple = marketing
Posté par tiot (site web personnel) . En réponse au journal L'ouverture selon Apple : surtout du marketing. Évalué à 10.
Je ne suis pas vraiment d'accord. Un budget R&D ridicule ça peut vouloir dire un budget bien dépensé et une bonne rentabilité. Il faut voir que Microsoft dépense beaucoup en R&D — bon en même temps ils ne savent plus trop quoi faire de leur argent — et ils ont des résultats assez médiocres. Ça à l'air d'être relativement horizontale, chaque équipe planche sur un projet pour faire mumuse ou pour un jour sortir un produit.
Chez Apple il y a une vision, le patron a une idée et tout le monde bosse pour ça, la créativité n'est pas vraiment demandée (il parait que c'est chiant d'être ingé chez apple : aucune liberté), c'est de la pur verticalité. Et naturellement ça permet de dépenser beaucoup moins.
Pour le marketing il y a plusieurs choses. Tout d'abord le marketing est essentiel pour le succès d'un produit. Tu peux faire le truc le plus innovant du monde, à un prix imbattable et avec une qualité de fou. Si tu ne fais aucun marketing tu en vendras 2. Et à l'inverse, tu ne peux pas vendre indéfiniment des produits uniquement avec du marketing, il faut que les produits aient des vrais qualités derrières.
Et il faut être de mauvaise foi pour ne pas reconnaitre que les produits apple ont des réelles qualités.
on fait partie de l'élite
Pour un produit qui se veut dans le haut de gamme c'est relativement normal. D'ailleurs celui qui a poussé le concept à fond c'est nespresso. Lorsque tu achètes une cafetière — là un gars de nespresso te dit « non M. c'est une machine à café » —, tu fais parti du club (avec George et tout). Et grâce au club tu peux acheter du café à des prix prohibitifs, ce n'est pas merveilleux ? Parce que chez Nespresso on est pas des pouilleux qui vendons du café en supermarché, uniquement dans les magasins du club ou sur le site web du club.
Bien entendu comme dit plus haut, pour que ça marche il faut aussi que le café soit un poil meilleur que celui qu'on peut boire dans le commerce. C'est juste que la petite qualité en plus se paye au prix fort. Autant aller à l'épicerie fine du coin... mais bon c'est moins classe que « le club ». De toute façon Il n'y a que les pouilleux qui peuvent risquer de se salir les mains avec du café moulu ou pire le moudre soi même... (ils vont jouer sur l'image de propreté/simplicité).
Bref le côté élitiste n'est pas super poussé par Apple, ils essayent d'être réellement grand public. D'où les « it's really easy », traduit par « même les neuneus peuvent utiliser nos produits ». Alors que les linuxiens ont un gros côté élitiste, ils auront une certaine tendance à dire « si tu trouves que linux est mal foutu cela veut dire que tu es trop idiot pour l'utiliser ».
les fanboys Apple
Moi je suis fanboy Linux parce que je suis un libriste convaincu. Je défends des valeurs qui me semblent être importantes (la liberté, patrimoine collectif, connaissances ouvertes, etc.). Un fanboy apple vit à travers des produits qui ne véhiculent rien... en tout cas rien qui me parait « positif ».
Alors leur manière de voir l'ouverture ne m'étonne pas plus que ça.
Bah, je n'ai pas l'impression qu'ils sont bien différents des autres entreprises.