>>>Là, j'ai éclaté de rire, étant un geek libriste informé mais je tire mon chapeau à MS. Non content d'enfermer les clients dans une plateforme propriétaire, non d'arriver à vendre cette plateforme avec le produit final, MS a réussi à faire du fait de payer pour être enfermé dans une plateforme un argument de vente !!!!
Cela me fait penser à SAP. Dans de nombreuses entreprises, l'installation de SAP a été une catastrophe en terme de fonctionnalités perdues, reporting beaucoup plus pauvre, methode de travail non adaptée au métier de l'entreprise, temps passé plus important pour un résultat moindre...
Mais les gens de SAP ont un argument génial: "c'est normal que les utilisateurs ne soient pas contents, il y a une résistance naturelle au changement, il faut les forcer à utiliser la méthode approuvée par SAP."
Sauf que plein de boites ont un métier spécifique, et que le module SAP installé est général, et pas adapté à cette entreprise.
Et quand le PDG, ayant vu plein de pub de grosses boites ayant SAP (sans savoir si ça a apporté un plus ou un gros moins), discute avec d'autres PDG, et a l'air d'un con : "comment ? tu n'as pas installé SAP dans ta boite ? Oh le nul !", il impose au DSI d'installer SAP, en lui disant qu'il a le budget qu'il veut, et que c'est son objectif de l'année (en clair, sa rallonge en dépend...). Et SAP sera donc installé, les galériens vont bosser 2 fois plus pour fournir moins de résultat, mais le PDG sera content...
# la force du marketing
Posté par palm123 (site web personnel) . En réponse au journal La perle du jour : Alfresco vs Sharepoint. Évalué à 10.
Cela me fait penser à SAP. Dans de nombreuses entreprises, l'installation de SAP a été une catastrophe en terme de fonctionnalités perdues, reporting beaucoup plus pauvre, methode de travail non adaptée au métier de l'entreprise, temps passé plus important pour un résultat moindre...
Mais les gens de SAP ont un argument génial: "c'est normal que les utilisateurs ne soient pas contents, il y a une résistance naturelle au changement, il faut les forcer à utiliser la méthode approuvée par SAP."
Sauf que plein de boites ont un métier spécifique, et que le module SAP installé est général, et pas adapté à cette entreprise.
Et quand le PDG, ayant vu plein de pub de grosses boites ayant SAP (sans savoir si ça a apporté un plus ou un gros moins), discute avec d'autres PDG, et a l'air d'un con : "comment ? tu n'as pas installé SAP dans ta boite ? Oh le nul !", il impose au DSI d'installer SAP, en lui disant qu'il a le budget qu'il veut, et que c'est son objectif de l'année (en clair, sa rallonge en dépend...). Et SAP sera donc installé, les galériens vont bosser 2 fois plus pour fournir moins de résultat, mais le PDG sera content...
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