Je le pense. j'ai travaillé dans ans dans une PME de 50 personnes. Cette boite est un un des leaders mondiaux sur son marché et est à l'origine de nombreuses innovations dans son domaîne. Elle pose quelques brevets, assez régulièrement.
Lorsque je suis arrivé, il venait de créer un service marketing à l'export, en plus de ce qu'il appelaient "Administration des ventes", ce qui signifiait qu'on attendait grosso modo que les clients appellent.
Encore plus fort, on m'a expliqué en arrivant que l'entreprise vendait des quasi-prototype à ses client (normal, ya un bureau d'études pour ça, et c'est sa principale force : l'adaptibilité), dans une fourchette de prix de 5 000 à 400 000 ¤ et qu'ils ne savaient pas à combien ils margeaient dessus (!!). Le chef commercial, m'a un jour avoué un peu penaud "oh... On se doute..."
Je leur ai donc écris un logiciel qui leur calcul ces fameux coûts.
C'est très symptomatique des problèmes de beaucoup de PME françaises : on est très bon dans la conception, réalisation, fabrication, etc...
Mais tout ce qui est commercial, marketing, etc... on est vraiment nul.
Cette PME avait/a vraiment les moyens de grossir.
« Il n’y a pas de choix démocratiques contre les Traités européens » - Jean-Claude Junker
[^] # Re: re
Posté par Ontologia (site web personnel) . En réponse au journal SAP rachète Business Objects. Évalué à 2.
Je le pense. j'ai travaillé dans ans dans une PME de 50 personnes. Cette boite est un un des leaders mondiaux sur son marché et est à l'origine de nombreuses innovations dans son domaîne. Elle pose quelques brevets, assez régulièrement.
Lorsque je suis arrivé, il venait de créer un service marketing à l'export, en plus de ce qu'il appelaient "Administration des ventes", ce qui signifiait qu'on attendait grosso modo que les clients appellent.
Encore plus fort, on m'a expliqué en arrivant que l'entreprise vendait des quasi-prototype à ses client (normal, ya un bureau d'études pour ça, et c'est sa principale force : l'adaptibilité), dans une fourchette de prix de 5 000 à 400 000 ¤ et qu'ils ne savaient pas à combien ils margeaient dessus (!!). Le chef commercial, m'a un jour avoué un peu penaud "oh... On se doute..."
Je leur ai donc écris un logiciel qui leur calcul ces fameux coûts.
C'est très symptomatique des problèmes de beaucoup de PME françaises : on est très bon dans la conception, réalisation, fabrication, etc...
Mais tout ce qui est commercial, marketing, etc... on est vraiment nul.
Cette PME avait/a vraiment les moyens de grossir.
« Il n’y a pas de choix démocratiques contre les Traités européens » - Jean-Claude Junker