Quand je pense que l'on commence seulement dans les grandes entreprises (et même les plus petites) à oser refuser cette "anglicisation" à outrance, voire à porter plainte dans les cas extrêmes (et avoir gain de cause, il y a des précédents depuis peu), ce genre de messages... bref...
Je comprends très bien (en tout cas largement suffisamment pour le travail) l'anglais, mais je refuse qu'il devienne ma langue de travail. Ne serait-ce que parce que je ne le comprends pas aussi bien que le français, et que le risque d'incompréhension et d'erreurs liées est d'autant plus important. Et puis n'étant pas bilingue, cela me demande quand même un effort plus important, et inutile.
D'ailleurs, c'est très simple, tous les courriers électroniques que je reçois et qui sont en anglais seulement partent immédiatement et irrémédiablement à la corbeille, sauf exceptions bien sûr, comme quand je travaille réellement avec des étrangers. Je considère que si quelqu'un à quelque chose de vraiment important à me dire, il peut sans aucun doute trouver un moyen de me le faire savoir dans ma langue. S'il ne la pratique pas lui même, il y a une pléthore de secrétaires multilingues, assistants et autres traducteurs dont c'est le métier, qui se feront un plaisir de réaliser une traduction de qualité.
Il est navrant de constater des situations (je l'ai vécu) ou des prestataires français, travaillant pour des entreprises françaises, sur des projets nationaux, se voient contraints de travailler (tous les documents, courriers, ...) en anglais.
Il faut l'avoir vécu pour se rendre compte du ridicule de la situation... et du temps perdu (combien de fois nos interlocuteurs sont venus nous voir avec un document à la main, en nous demandant tout penauds... de leur expliquer en français...)
D'ailleurs, pour finir, il en va de même pour les abréviations... C'est très surprenant, voire franchement hilarant la première fois, d'assister à un "kick-off" (sic) et de s'entendre dire que "le signing du 3è quarter est supérieur aux prévisions mais que malgré cela et quelques winbacks, le PTY est trop bas, mais que ce n'est pas grave parce que le pipe est full, mais que l'on a pas assez de turn-over et que les managers doivent être plus attentifs lors de la rédaction du PBC" et j'en passe et des meilleures...
# Et la marmotte...
Posté par Christophe Chailloleau-Leclerc . En réponse au journal Un quota de news en anglais sur DLFP ?. Évalué à 10.
Je comprends très bien (en tout cas largement suffisamment pour le travail) l'anglais, mais je refuse qu'il devienne ma langue de travail. Ne serait-ce que parce que je ne le comprends pas aussi bien que le français, et que le risque d'incompréhension et d'erreurs liées est d'autant plus important. Et puis n'étant pas bilingue, cela me demande quand même un effort plus important, et inutile.
D'ailleurs, c'est très simple, tous les courriers électroniques que je reçois et qui sont en anglais seulement partent immédiatement et irrémédiablement à la corbeille, sauf exceptions bien sûr, comme quand je travaille réellement avec des étrangers. Je considère que si quelqu'un à quelque chose de vraiment important à me dire, il peut sans aucun doute trouver un moyen de me le faire savoir dans ma langue. S'il ne la pratique pas lui même, il y a une pléthore de secrétaires multilingues, assistants et autres traducteurs dont c'est le métier, qui se feront un plaisir de réaliser une traduction de qualité.
Il est navrant de constater des situations (je l'ai vécu) ou des prestataires français, travaillant pour des entreprises françaises, sur des projets nationaux, se voient contraints de travailler (tous les documents, courriers, ...) en anglais.
Il faut l'avoir vécu pour se rendre compte du ridicule de la situation... et du temps perdu (combien de fois nos interlocuteurs sont venus nous voir avec un document à la main, en nous demandant tout penauds... de leur expliquer en français...)
D'ailleurs, pour finir, il en va de même pour les abréviations... C'est très surprenant, voire franchement hilarant la première fois, d'assister à un "kick-off" (sic) et de s'entendre dire que "le signing du 3è quarter est supérieur aux prévisions mais que malgré cela et quelques winbacks, le PTY est trop bas, mais que ce n'est pas grave parce que le pipe est full, mais que l'on a pas assez de turn-over et que les managers doivent être plus attentifs lors de la rédaction du PBC" et j'en passe et des meilleures...
http://www.languefrancaise.net/news/index.php?id_news=258