Logiquement, dans cet état d'esprit, il conclut que le développement colaboratif est moins efficace.
Forcément, entre travailler à temps plein, contre rémunération et avec des gens qu'on connait et travailler sur son temps libre, bénévolement et avec des inconnus la première méthode permet d'avancer plus vite.
Maintenant en ce qui concerne la hiérarchisation, je ne suis pas du tout d'accord avec lui. Le fait d'avoir un décideur non élu qui impose sa vision permet peut être d'accélérer la prise de décision mais la qualité des décisions prises peut être est discutable. Le décideur n'est souvent pas décideur parce qu'il est le plus qualifié, loin de là.
Avec un mode dictatorial on avance vite mais pas forcément dans la bonne direction. Certaines décisions techniques sont prises pour des motifs marketing, en raison de partenariats commerciaux, à cause d'un "petit chef" qui souhaite mettre en avant, par peur (le fameux "nobody ever got fired for chosing Microsoft"), etc. On en connais tous. Avec un mode méritocratique, on a plus de chances d'avancer dans la bonne direction. Si on est persuadé d'avoir raison et que tout le monde est convaincu du contraire c'est que 1) soit on se sait pas argumenter, 2) soit on a tord.
[^] # Re: Un peu à coté de la plaque
Posté par Croconux . En réponse au journal Propriétaire vs Libre. Évalué à 6.
Forcément, entre travailler à temps plein, contre rémunération et avec des gens qu'on connait et travailler sur son temps libre, bénévolement et avec des inconnus la première méthode permet d'avancer plus vite.
Maintenant en ce qui concerne la hiérarchisation, je ne suis pas du tout d'accord avec lui. Le fait d'avoir un décideur non élu qui impose sa vision permet peut être d'accélérer la prise de décision mais la qualité des décisions prises peut être est discutable. Le décideur n'est souvent pas décideur parce qu'il est le plus qualifié, loin de là.
Avec un mode dictatorial on avance vite mais pas forcément dans la bonne direction. Certaines décisions techniques sont prises pour des motifs marketing, en raison de partenariats commerciaux, à cause d'un "petit chef" qui souhaite mettre en avant, par peur (le fameux "nobody ever got fired for chosing Microsoft"), etc. On en connais tous. Avec un mode méritocratique, on a plus de chances d'avancer dans la bonne direction. Si on est persuadé d'avoir raison et que tout le monde est convaincu du contraire c'est que 1) soit on se sait pas argumenter, 2) soit on a tord.