• [^] # Re: mon avis d'entrepreneur

    Posté par . En réponse au journal Idée d'entreprise mutualisée à visage plus "humain". Évalué à 6.

    - des technicaux commerciaux
    - les chefs de projets membres-employés par la SCOP
    - le dirigeant-élu, et éventuellement les services affectés au contact-client
    - le service comptable, indispensable à toute structure, et dont le coût serait mutualisé


    un salaire net represente 60% de ce que le salarié coute en charges sociales : donc 2 000 ¤ net par mois represente 3 500 ¤ par mois soit 42 000 ¤ par an.

    1 comptable + 1 gérant + 2 CdP + 1 commercial = 210 000 ¤ en 1 an juste en salaire.

    prevoir les couts fixes : assurances, materiel, infrastructure, loyers, ...

    donc, il te faut quand meme ton marketeux et un commercial pour pouvoir te trouver un CA minimum de 500 000 ¤ HT soit un CA moyen par jour de 2 000 ¤ .


    - l'entreprise SCOP (voir mon commentaire plus haut pour plus d'informations sur le statut SCOP)


    pour ce qui est des SCOP : SCOP SA ou SCOP SARL ? et oui, la SCOP n'est qu'un statut complementaire au statut de SARL ou SA. il faut savoir que la SCOP est une forme juridique tres contraignante car il faut obtenir un agrement SCOP tous les ans par un audit de la société par les organismes controlant les SCOP.


    - l'entreprise SCOP paye ses employés-associés au même titre que des employés, donc régulièrement, au moins une fois par mois, et avant le 12 du mois si je ne me trompe pas ;-)


    au dela du 5 du mois suivant le mois devant être reglé cela est une faute de l'employeur. tous les salariés doivent être associé c'est un motif de rupture de contrat dans une SCOP si je me souviens bien.


    - la cohésion du groupe est garantie par un fonctionnement démocratique de l'entreprise et les élections régulières des représentants/dirigeants parmis les employés :-)


    tu me semble être un utopiste dans ce que tu dis. le seul garant veritable que je connaisse à la cohésion du groupe est de maintenir pour tout le monde la juxtaposition de l'interet du groupe et de l'interet individuel.


    sur la fin du message, je reformule plus directement :

    - une entreprise fait de profil identique est une garantie d'echec => avoir d'autres profils suffisament présent pour contre balancer la geekerie latente du projet

    - ego fort pensant tout pouvoir faire => savoir que meme si l'on peut theoriquement tout faire, les 24h de la journée limitent les choses. necessité d'un bilan de compétences réelles pour savoir ce que l'on sait et ne sait pas et ce que l'on veut et ne veut pas.

    - ego omnisciant et suffisant "la pub bof, la compta c nul, fuck le droit" => revenir les pieds sur terre, tout ne repose pas sur une simple excellence d'un produit, il faut que les autres le saches et ce le plus longtemps possible, donc il faut communiquer, et financer cette communication

    - realité de l'entreprise => signer un papier au nom d'une société signifie que la société peut te faire un proces voir te saisir indéfiniment sur tes biens pour rembourser une erreur malencontreuse. quand on parle de SA ou SARL, ce n'est que les associés qui sont protégé pas les gérants cad ceux qui ont le pouvoir de signer.


    je reitere donc ma question sous une autre forme :
    - connais tu tes faiblesses professionnelles ?
    - sais tu nommer ce que tu ignores dans ton domaine de competence ?
    - sais tu nommer ce dont tu as besoin pour realiser ton projet ?
    - peux tu expliquer tes parts de responsabilité dans les projets auquel tu as participé et qui ont reussis et échoués ? celles des autres ?