Une question me vient à l'esprit : SuSe (enfin ses leaders) n'auraient pas du refuser le rachat de Novell et tenter de continuer avec le business modele ancien, puisque SuSe etait vouée à devenir rentable ? (il existait deja un système de souscription)
SuSE n'a pas la même renommée que Novell. Adosser SuSE à Novell, c'est assurer à SuSE de décupler ses parts de marché sans rien faire de plus, parce que Novell dispose déjà d'un nom, d'une image de marque, et d'une clientèle.
SuSe aurait certainement continué à progresser à son petit rythme, mais avec l'acquisition par Novell, la vitesse de progression va prendre un coup de fouet énorme, et pour SuSE, et pour Linux en général, puisque licences libres aidant, tout finit par profiter à la communauté :-)
# `Plop`
Posté par Anonyme . En réponse au journal Novell gagne (enfin) du pognon. Évalué à 3.
SuSE n'a pas la même renommée que Novell. Adosser SuSE à Novell, c'est assurer à SuSE de décupler ses parts de marché sans rien faire de plus, parce que Novell dispose déjà d'un nom, d'une image de marque, et d'une clientèle.
SuSe aurait certainement continué à progresser à son petit rythme, mais avec l'acquisition par Novell, la vitesse de progression va prendre un coup de fouet énorme, et pour SuSE, et pour Linux en général, puisque licences libres aidant, tout finit par profiter à la communauté :-)