Il serait très étonnant que cela puisse être rentable, surtout que la vente de logiciels n'est pas votre c1⁄2ur de métier.
Ca dépend, il est possible que la maintenance java libère des ressources humaines, et il peut être intéressant de vendre a la fois des licences très chères et une expertise très chère, avec les gens qui ont travaillé dessus. Peu de clients certes, mais des client riches (du moins ayant de très gros pour leur infrastructure informatique), et sur ce genre de plateforme, il y a plus de monde qu'on pourrait le penser.
Beaucoup des grands éditeurs actuels de logiciels métier sont des entreprises ayant développé leur propres solutions dans les années 80, exactement comme le cas de PubliGroup.
PubliGroup a potentiellement de l'or dans les mains, a condition de trouver le moyen, s'il y existe et qu'il est a leur disposition, de commercialiser la bête avec succès. J'espère que les dirigeants en ont conscience. Pour ma part, je trouverais triste que le fruit d'un projet d'une telle envergure ne soit utilisé qu'une seule fois. D'où l'intérêt du libre si une commercialisation maison ne se fait pas, mais dans ce cas, j'aurais peur que mes employé se barrent pour monter une SSLL autour de ce projet :)
[^] # Re: Approche MDA ?
Posté par Anonyme . En réponse à la dépêche Projet NACA [2]: transcodage automatique vers Java de 4 millions de lignes Cobol. Évalué à 5.
Ca dépend, il est possible que la maintenance java libère des ressources humaines, et il peut être intéressant de vendre a la fois des licences très chères et une expertise très chère, avec les gens qui ont travaillé dessus. Peu de clients certes, mais des client riches (du moins ayant de très gros pour leur infrastructure informatique), et sur ce genre de plateforme, il y a plus de monde qu'on pourrait le penser.
Beaucoup des grands éditeurs actuels de logiciels métier sont des entreprises ayant développé leur propres solutions dans les années 80, exactement comme le cas de PubliGroup.
PubliGroup a potentiellement de l'or dans les mains, a condition de trouver le moyen, s'il y existe et qu'il est a leur disposition, de commercialiser la bête avec succès. J'espère que les dirigeants en ont conscience. Pour ma part, je trouverais triste que le fruit d'un projet d'une telle envergure ne soit utilisé qu'une seule fois. D'où l'intérêt du libre si une commercialisation maison ne se fait pas, mais dans ce cas, j'aurais peur que mes employé se barrent pour monter une SSLL autour de ce projet :)