Il est fort probable que l'influence d'un bon commercial ait joué. Et ensuite les autres imitent ce qui a fonctionné ailleurs. Les hautes hiérarchies n'ayant que très peu de compétences cherchent le plus souvent à ne pas faire de vagues. Innover dans un domaine où l'on est pas compétent est un risque inacceptable pour un décideur, alors il se comporte comme les moutons qui vont tous dans le même sens, parfois dans le précipice comme les moutons de Panurge,
[^] # Re: Migration serveur mail
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Étude sur l'utilisation des logiciels libres dans l'Internet gouvernemental québécois et canadien. Évalué à 10.